我想手袋MM所述的不能用:上司的经验与技术藏着掖着来总结,只能说企业岗位均为独门秘籍
造成这个岗位为独门秘籍的不一定是上司或者同事,有可能也会因为企业的激效制或者工资制度所影响
并且,手袋MM所分析的碰到这种情况的对策也是针对企业如何去避免这种现象发生
在我认为,所有的岗位工作内容与工作方法进行透明文书化不管对于个人还是企业才是最好的方法
我一直觉得,靠师付教徒弟,很多东西一代代传下去容易越传越少,这,不是师付刻意的,而是粗心所致,因此,传到下一位,少了一点内容,再这样传下去,就有点象一般晚会活动中的听话传音的游戏了
因此,将该岗位的作业流程制定出来,可以作为新进该岗位的员工的培训资料,这样哪怕没有师付了,徒弟也能自学成才