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怎样去管理一个中小型企业

发表：2008-05-11 19:11

楼主

家和万事兴55

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supeng555

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第10楼

发表：2008-05-12 10:10

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有规章、制度

皮具手袋2008

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发表：2008-05-11 19:24

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制度化加人性化管理。

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沟通无所不在

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发表：2008-05-11 22:31

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人情化！

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绵阳城区我的咖啡茶品配送服务部

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第3楼

发表：2008-05-11 22:51

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用心去管理,一切的一切就会变得简单,教条主义是不行的,我们必仅只是小公司的规模,不可能像大公司哪样每一个流程都有规章制度可以遵循

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雨花布衣

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第4楼

发表：2008-05-12 01:05

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首先制定好你的目标：年销售量数字。所有的工作必需都是为此目标而设置：1。控制成本2。加强员工的岗位培训控制产品质量3。强化销售队伍的销售能力4。为提高员工的创造能力在待遇上满足员工的正当需求。5。加强员工的工时成本核算。工时内一定要满负荷运转。八小内不可松懈。6。企业内不可用亲朋好友。处理事务公正，不可有私情。呵呵。。。。。

雅儒ycjh08

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第5楼

发表：2008-05-12 08:24

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管理是个修已安人的过程。所谓修已：先要让自己的身心达到一定的境界；安人：就是什么样的人适合作什么。

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本公司主营产品,柴油颗粒捕集器,柴油微粒过滤器,蜂窝陶瓷载休,纯碳化硅蜂窝陶瓷载体,尾气处理装置.联系电话:13115715888

太阳雨8898

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专家

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第6楼

发表：2008-05-12 08:49

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就这样去管理

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1.http://club.china.alibaba.com/forum/threadList/40_.html2.http://sz-sunrain.blog.163.com/edit/?enterMyBlog(我的网易博客)

itwy

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第7楼

发表：2008-05-12 09:07

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学习了．

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苍南万泰印业

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第8楼

发表：2008-05-12 09:42

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中小企业是家族企业吗？家族企业就是靠人情管理在加点责任到位人员的分配在合适的岗位。中小企业管理人情管理是主要制度辅之

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家和万事兴55

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第9楼

发表：2008-05-12 09:45

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有规章，有制度

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