从五个方面着手:
1.管理好人
2.管理好设备工具
3.管理好钱和物料
4.管理好制作方法
5.管理好生产空间
但不是说就会做,但一定要照做!途中发现问题就积极的解决问题!
制度化,分工明确
感觉楼主 并不想得到最理想的建议 感冒不一定吃感冒药就完全康复
管理人员只有在深度了解企业状况的前提下 才可以说出建设性的意见
学习
我们也是中小企业,也在苦苦的找答案
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