回复随风的孤鹰《求助呀！》：
提高生产效率的方法很多，具体从 人、机、料、法、环 来考虑：
1.人：提高人的效率，减少人员的无效时间，严格执行规章制度，杜绝人浮于事
2.机：从设备上来看，提高设备的生产速度，提高运转率，减少停机待机时间，做好日常维护，较少故障时间
3.料：提高物流速度，合理划分材料放置区域，较少寻找材料的时间
4.法：合理安排生产工序，避免重复作业，合理处理瓶颈工序，合理安排生产计划，避免频繁更换产品生产
5.环：改善作业环境，使员工有一个舒适工作环境，减少员工作业的疲劳感和对工作厌恶感
以上分析仅仅抛砖引玉，供大家讨论！
人、机、料、法、环
简单的办法：
1.找一张白纸，一支笔
2.在纸上列出影响生产数量的各个因素：人、机、料、法、环
3.写出人、机、料、法、环各个因素占的比重
4.按照比重从大到小的顺序，把这些人、机、料、法、环因素重新排列，写在纸上
5.从比重最大的因素开始，依次累加，写出累计百分比
6.截止到80%以前的因素，着手开始解决
7.……
在管理效率提升的话题中，永远摆脱不了4M1E的整改
人、机、物、法与环境
很简单的六个字，也确实可以行之有效的将生产中的效率进行提升
但是，想做到这六个字的所有因素可就远远不止这么简单了
当中，考的是管理人员对问题的分析能力，判断能力与决策能力、领导能力、执行力等综合能力
呵，不过，不管怎么说，提高自动化是永恒不变的主题！
说的比较全面。
呵呵
一翁就是实干家
自动化是必须的，引用邓爷爷的观点：科技是第一生产力
不管如何，还是看企业领导如何重视改善在企业中所处的位置
上面不重视，下面自然很难推进
看来还需要跟一翁多学习学习啊
专家
20点 
回复:浅谈如何提高生产效率 YC 
现在比较透明完善了!礼品水平有限比较喜欢经过消化的东西!
