分粥的故事—企业管理经典之一 （YC）

     管理学家曾做个一个实验，我们称之为“分粥实验”。

    由7人组成一个小团体，每天共食一锅粥。参加试验者对每餐粥的供应分配方法如下：

    第一阶段：指定一人主持分粥者。时间一长，大家很快发现这个主持人为自己分得最多。于是，换掉主持人。事隔不久，新的主持人又为自己分得最多。

    第二阶段：改为大家轮流主持分粥。每人一天，承认每人有一天的特权。可在他主持分粥的当天自己分得最多，其它六天却吃不饱。

    第三阶段：大家推选一位公平的人主持分粥。刚开始这位主持人还不错，比较公平。不久，开始给那些会为自己溜须拍马者多分，慢慢地受贿被腐蚀。

    第四阶段：权力分散，任意一人主持分粥。主持人仅有分粥权力，没有配粥的权力。主持人分完粥后，必须让其他六人先挑选，分粥者后挑选。从此，每天每碗的粥分得非常公平。

    “分粥的故事”虽然简单，但意味深长。

    它告诉了我们一个道理，企业在设定运营管理体系时，制度建立是否合理非常重要。好制度能使坏人变好，坏制度能使好人变坏。权力不能过于集中，必须要有监督。英国历史学家阿克顿（1834-1902）曾说过：“权力导致腐败，绝对权力导致绝对腐败。”

     您的企业是采用哪种方法分粥的？。。。。。。