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太阳雨8898
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第21楼
版主奖励: 20点 | 发表:2008-07-23 23:13
回复:作为企业管理者,您该如何办才好?

作为企业管理者,我也爱国

我也想看奥运

因此,我也会跟老板建议:上班时间由原来早上8:00到晚上17:30的调整为早上9:30-18:30,中午由午休一个半小时改为1H

原因很简单,下班后才是私人时间,才能关注奥运,既然如此,下班看晚一点也无防,反正早上上班时间晚了一个半小时,可以适当休息调整状态了

同时我也会告诉员工:上班时间安安心心工作,尽快做好做完自己的份内工作,这下才能准时下班回家看奥运,否则,半夜三更都有可能被叫回公司工作那滋味也不好受

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1.http://club.china.alibaba.com/forum/threadList/40_.html2.http://sz-sunrain.blog.163.com/edit/?enterMyBlog(我的网易博客)
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黄叶飞飞
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第22楼
版主奖励: 10点 | 发表:2008-07-24 06:59
回复:作为企业管理者,您该如何办才好?

1)提前把货准备好;

2)临时招点临工;

3)把追奥一族列好名单,能放假的放假,不能放假的请他们自已请假

签名档:
三.淋香粉
淋香内部及盖面专用.天然木材加工而成.可有效防止变色,烂香及断火.单价1700元/吨,规格30公斤/袋,五袋起供货.
朝光竹木制品有限公司地址:广东韶关仁化县东湖路101号联系人:黄世城 07516355143 13827911383 13318597126
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qbrfxpg
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第23楼
发表:2008-07-24 07:13
回复:作为企业管理者,您该如何办才好?
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本人有个项目,月入20000的秘密,投资小,见效快,适合每个城市,而且是最新有趋势的项目,我们已经操作的非常成功,因为国内市场很好,很大,所以希望有志同道合的朋友一起创业,qq:331227944
详情请登录:http://my.xmb.blog.163.com/月入20000的秘密。
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afhrtbv
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第24楼
发表:2008-07-24 07:13
回复:作为企业管理者,您该如何办才好?
厉害

本人有个项目,月入20000的秘密,投资小,见效快,适合每个城市,而且是最新有趋势的项目,我们已经操作的非常成功,因为国内市场很好,很大,所以希望有志同道合的朋友一起创业,qq:331227944
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红京旗 查看诚信通档案
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第25楼
发表:2008-07-24 09:33
回复:作为企业管理者,您该如何办才好?
我觉得 奥运期间可以放几天假,毕竟奥运会是中国人的一大骄傲,但是假期结束后,告诉员工,一定要好好工作,除休息时间外,不可以谈论和奥运有关的话题。
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北京红京旗企业集团 中国式企业文化建设专家
Tel:010-67671569  Fax:010-52632156 www.hongjingqi.cn
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唐宇珩
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第26楼
发表:2008-07-24 11:47
回复:作为企业管理者,您该如何办才好?

由人力资源部去出主意,比如搞一个调查取舍到底放哪几天假来迎奥运,再搞一个小活动来确定放了这几天假并没有影响工作绩效,发一个小纪念品稿捞。。。

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风火流星L
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第27楼
发表:2008-07-24 14:47
回复:作为企业管理者,您该如何办才好?

这个问题不难处理:

站在管理者的角度来说:在公司的旺季,当然希望员工都努力加把劲,把工作干出来!

而站在员工的角度来说:奥运会四年一届,况且又是在中国举行,百年不遇,大家不能去现场看当然希望在电视机前为祖国加油了!!

因此,事先将员工集合起来开个会,讨论一下公司目前的发展形式,让员工们自己说怎么办!!听取大多数人的意见!!如果感觉人手实在不够用的话,提前做好调集人手的、准备工作,不至于临时抱佛脚!

本人建议:适时的让员工们在不影响工作的前提下去奥运,努努力将工作即快又好的完成,这样即可以满足员工的愿望,公司又不至于完不成任务!!

 

 

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qhdlygm(ID) 查看诚信通档案
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第28楼
发表:2008-07-24 14:56
回复:作为企业管理者,您该如何办才好?

可以给他们开个会,告诉他们你很支持他们,但首先要把工作做好为前提.我相信你的员工都是有责任感的,他们听到你这样支持理解他们一定不会耽误工作的.

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秦皇岛凌云工贸有限公司位于美丽的海滨城市秦皇岛,主营电梯控制系统及相关电梯用电气配件如平层感应器\五方对讲\语音报站\超载开关\电子到站钟等,请联系我们.www.qhdlygm.cn电话:13722577111周先生
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deligd(ID) 查看诚信通档案
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第29楼
发表:2008-07-24 16:46
回复:作为企业管理者,您该如何办才好?

你觉得你有办法制止吗?

或者完全放任自由?

这都是不可能的事,现在的管理不再需要我们去强制管理,是需要员工自己管理自己!在平时就应该灌输这个观念,不要临时抱佛脚...

你可以开个小会,提醒大家,但不要冷嘲热讽,没意思,也没有那么必要.看归看,但是不可影响自己的工作,否则公事公办好了.

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第30楼
发表:2008-07-24 18:51
回复:作为企业管理者,您该如何办才好?

感谢楼上各位的答复,

继续讨论中!

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