【灵芝杯4】+看我如何打造企业核心竞争力的【原创】

首先，原芝原味欢迎阿里巴巴广大网商参与圣元赞助的【灵芝杯】项目核心竞争力竞赛，超级实物奖+巨额财富值大奖赛活动，感谢项目合作论坛及活动评委。希望大家在秀出自己的项目优势的同时，还能在阿里巴巴这个最棒的网商平台中找到心中的合作商。

什么是企业核心竞争力？相信各位前辈都知道。“核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。”比如IBM的核心竞争力是“硬件”，可口可乐的核心竞争力是“物流”，海尔的核心竞争力是“创新”，戴尔的核心竞争力是“直接”……

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的头等大事，是企业品牌运营战略的主要元素，更是企业赖以生存的本钱与金钱命脉。一些发展中的大中型企业，不惜花费大量的人力、物力、财力用来打造企业的核心竞争力，提升产品的市场竞争优势，尤其是在产品研发、技术改进和售后服务等方面上，他们勤勤恳恳、小心翼翼地为核心竞争力奉献企业的全部。核心竞争力需要企业长期的投入和企业家执着的精神。中小型企业作为“市场跟随者”参与竞争，产品大都以复制“市场领先者”企业产品为主，服务也相对不是很规范，竞争力十分有限。那么，中小型企业要如何打造自己的核心竞争力呢？原芝原味一直在思考这个问题，这应该也是很多中小型企业一直关注的问题。我们甚是希望得到答案。因为我公司也一样面临着这个问题。

作为灵芝行业的新秀，如何通过这个舞台展示自己独特的东西？拿什么来展示？这是我们创业初期一直想得到答案的，我们的团队也一直在摸索。

武夷山有这样一个典故：相传唐尧时代的长寿老翁彭祖隐于此山，彭祖生有二子，长曰「武」,次曰「夷」,二人开山挖河,疏干洪水，后人为纪念他们，就把此山称为「武夷山」。彭祖是黄帝后代颛顼的玄孙，因为他常服食武夷山“灵芝仙草”，故活了760年仍然貌似童颜、不见衰老。后人史称他的养生之道是“茹芝饮瀑，遁迹养生”。

武夷山，这不就是灵芝的故乡吗，我们为找到灵芝的根而欣喜若狂。但是，传说更多是情感和文化因素，健康食品行业需要实打实的东西。在同灵芝行业专家及医药界朋友交流后，我们初步明确了打造公司核心竞争力方向，那就是做灵芝行业的正宗“武夷山灵芝药材”供应商。《灵芝的现代研究》等资料记载，武夷山灵芝之所以名扬中外，主要是因为武夷山独特的地理环境和丰富的资源优势。

国内外很多医药保健品企业都知道“武夷山灵芝”是最好的灵芝药材之一，灵芝供应商都说自己的原料是武夷山的，可惜的是，我们并没有发现武夷山有灵芝基地。作为后来者，为了灌溉“武夷山灵芝”这个根，并让它能茁壮成长，成为圣元的核心竞争力，我们率先在武夷山建设了首个段木赤灵芝生态种植基地——闽越王新田灵芝基地，我们还与灵芝专家一起，为武夷山灵芝设立了第一套“标准”——武夷山深山老灵芝标准。“正宗武夷山灵芝”，这不就是我公司的核心竞争力吗？后来，我们又通过一系列的措施对其加以提升。比如，我们是福建省第一家引起孢子粉细胞物理破壁设备的灵芝企业，我们的产品严格按照GMP良好生产规范生产，成品由香港SGS检测有效成分含量等等，现在，圣元正着手于武夷山灵芝基地的GAP良好栽培规范项目的建设。

打造企业核心竞争力是个长期过程，寻找和打造核心竞争力是两个不同方面的事情。原芝原味觉得，中小型企业打造自己的核心竞争力不一定要大手笔，花大价钱不一定有大收获，其实可以更多的从细处着手，取长补短，发现并扩大你的特色，让它成为公司产品及项目的优势。

在细节服务上，“从不误点”、“无投诉”可以成为企业的核心竞争力；在渠道策略上，“最大限度满足客户需要”、“快速的物流”可以成为企业的核心竞争力；在价值观上，“爱心”、“最小利润”等等，都可以成为企业的核心竞争力。

中小型企业核心竞争力其实并不难找，蓦然回首，他可能就在灯火阑珊处，关键在于我们要用心去发现，并持之以恒的坚持。