你是不是个书呆子[转】

面对企业出现的新问题，书呆子总是习惯性地去找万全之策，但往往方案未出，时机已失。

　　与年轻同事沟通时，既欣赏其蓬勃的朝气，也经常要他们克服“书呆子”气。细思“呆”之所在，可归为读书时养成的一些“尽信书”倾向，倾向久之成为一些情结。

规范情结

　　规范是个很吓人的东西，虽名正言顺，但并非总能奏效。事实上，只有问题才是核心。搞清问题，发现需要规范时，规范才是有用的，否则规范就是不对的或多余的。

　　规范在形式上“看上去很美”，但只有当它同时提供解决方案，它才兼具内在美（合理）。问题出现之日，就是规范应受到怀疑之时。

做人情结

　　总是听人说“做事先做人”，书呆子也就信以为真。自己是怎样的人，就怎样做事。其实做人和做事区别甚大。

　　首先，做人多指个人范围内如何待人接物，而做事却是指在企业组织中所负责任。如个人交往可凭兴趣选择，但工作联系却和责任所在有关，包括必须和不喜欢的人合作。再如，生活随意也许是幸福要素，但工作严谨才堪称职业素养。还有，做人低调能使自己免于被动，但“眼球经济”要求企业必须高调才能获得主动。个人自我表白会招人讨厌，但企业不做广告则难以发展。

　　性情因人而异是为个性，企业千孔一面只为盈利。当你代表企业时，“你”便不能只是你了。你可以买东西不讲价、鄙视势利眼，但在企业中你必须在商言商，且要谨记嫌贫爱富。乃至非商业活动也要做投入产出计算，虽难免庸俗却能避开愚蠢。

完美情结

　　书上总是叙述各种各样的理想，书呆子就很容易成为完美主义者，“宁缺勿滥”成了书呆子的下意识。其实，这个世界从来就不存在完美，人们只能将“在限定条件下（做到）的最好”视为完美。任何忽视“限定条件”而只追求“最好”的做法都将更加远离完美。

　　在所有“限定条件”中，最重要的约束是时效性。面对企业出现的新问题或契机，书呆子习惯运用所学进行理论而系统的分析，希望找出万全之策，一恐出错，二显素质。然而，常常方案未出，时机已失。因此，行动比完美更重要。

　　除了时效性外，行动力之所以重要还有另外两个原因。其一是很多正确的答案只有在行动中才能得出。这并非思考者智力有限，而是许多环境变数有待人为（正向）干扰才能进一步明确、确定；其二是很多决策是要在执行过程中做进一步调整，我们日常工作中的绝大部分都有这种需要也有这种可能，那种一旦行动就覆水难收的情况极少（就我自己来说，这种情况不足十分之一）。所以，试—错—再试，是在“保鲜期”内解决问题的最为有效的方法。

　　追求理想是可爱的，但敏于行动才是有效的，而“在限定条件下做到最好”的结果就是完美的。

　　当然，即使是作为调侃，“书呆子”也只能自称，切忌他用。

(作者：梁煦)