管理:职场生涯 | 经营战略 | 管理杂谈 | IT管理 创业:创业咨询 | 创业路上 | 创业加盟 | 赢在中国 物流:物流行情 | 国内运输
国际运输 贸易:国内贸易 | 网上贸易谈 | 外贸 | 采购俱乐部 | 市场营销 | 商务外语 | 进口 | 投资理财:理财 | 投资 | 项目合作
电子商务 网商俱乐部:十大网商 | 网商活动 | 网商故事 诚信安全:商业防骗 | 法律咨询 | 投诉举报 | 商业纠纷 | 在线调解
知识产权 商务服务:公关礼仪 | 商旅在线 | 企业咨询 | 教育培训 | 展览展示 | 餐饮娱乐 | 设计联盟 | 中介租赁 | 招聘求职
论坛首页 财富值商城
第一页 上一页 1 2 下一页 最后页

如何将买家询盘转化成有效订单

发表:2008-05-05 10:35 楼主
华盛顿砍樱桃
职位:管理员   版主版主
级别:书生
注册:2007-10-30
订制
给我留言
查看财富值
作者帖子  作者博客  
楼主推荐
·【什么是中国供应商?如何加入中...
·7天签下430万美金——网上贸易,...

常常听到许多客户问这样的问题:

    为什么买家有效询盘比较少?

    为什么我回复了买家询盘就没了下文?

    为什么隔壁厂和我卖的产品差不多成交效果却比我好?

    ——让我们通过心态、产品、操作三方面的分析,来看看原因到底在哪。

    

[最后修改于 2008-05-05 11:26:37]
奖励财富值 | 收藏到网摘 | 回复楼主 |
华盛顿砍樱桃
给我留言
订制
职位:管理员 版主版主
级别:书生
注册:2007-10-30
查看财富值
作者帖子  作者博客
帮帮采纳数:8
沙发
发表:2008-05-05 10:39
回复:如何将买家询盘转化成有效订单

心态篇:

    

通过电子商务做生意也需要从小到大一步一步做起来,一夜成功的企业毕竟是极少数。

阿里巴巴可以提供舞台、提供协助,但成交还是要靠企业自身的努力,就像参展一样不是每个和你谈判过的客户都会给你下订单。所以练好内功,才能真正赢得订单

电子商务成功与否很大程度上取决于对网络贸易的认知程度和信心。阿里巴巴的成功客户,他们都有一个共同点——哪怕在他们没有接到订单的时候,同样信任网上贸易方式

在保持积极态度的同时,还做充分的准备,研究分析客户的具体情况,保持一颗平常心。从以往的经验来看,第一年是播种和培育期,第二年可能才是真正意义上的收获期。

奖励财富值 | 收藏到网摘 | 引用该话题 | 回复楼主 | 复制本链接 |
华盛顿砍樱桃
给我留言
订制
职位:管理员 版主版主
级别:书生
注册:2007-10-30
查看财富值
作者帖子  作者博客
帮帮采纳数:8
板凳
发表:2008-05-05 10:46
回复:如何将买家询盘转化成有效订单

产品篇:

1、产品比较冷门

    冷门产品成交少,这是正常的。因为市场潜力没有释放,客户分散,市场需要培育。与展会相比,用互联网已经是最省最快的方法了。

2、产品不符合出口标准,或者不符合国外市场要求

企业一定要分析产品适合的目标市场,同时了解该市场准入、产品认证方面的知识,做出正确的市场定位。同时改进产品,市场不接受(或接受度不高)的产品就要及时调整,充分利用好网络展示平台。

需要强调的是,相比国内,国际市场对产品使用、安全、操作、质量、担保等方面的标准更加严格,同时各国市场的特点也不一样,所以产品介绍需要加强针对性。

3、产品、价格不具备竞争力

    要分析如何降低成本,或者开发新的有竞争力的产品,汇率的升值、次贷危机,产品结构的转型才是最关键的,高科技、高附加值、高利润的创新型产品才是王道。

奖励财富值 | 收藏到网摘 | 引用该话题 | 回复楼主 | 复制本链接 |
华盛顿砍樱桃
给我留言
订制
职位:管理员 版主版主
级别:书生
注册:2007-10-30
查看财富值
作者帖子  作者博客
帮帮采纳数:8
第3楼
发表:2008-05-05 10:48
回复:如何将买家询盘转化成有效订单

操作篇:

1、外贸人员专业度

很多老板以为外贸人员懂英语,或者或者外贸专业毕业的大学生就可以做好业务,其实不然。如果外贸人员,只会简单的给买家报价,买家问什么他就答什么,这样不一定能吸引买家。优质的买家,更注重合作方的服务和专业度。好的平台没有合适的人操作发挥不出效果,所以外贸人员不仅要熟悉外贸英语、外贸操作流程,还要懂得产品的相关知识。

哪个环节出了问题,就要进行针对性的培训,用最快的速度提升企业的外贸水平——公司加强培训,给予外贸人员必要的指导和帮助,外贸人员自学,增加与阿里巴巴客户专员以及后台服务人员的沟通;邀请外贸人员参加阿里巴巴举办的一系列培训会等。重要的是使外贸人员从实践中获取经验,随时总结加快成长。如果外贸人员经过培训还是不能胜任,则建议换人。

奖励财富值 | 收藏到网摘 | 引用该话题 | 回复楼主 | 复制本链接 |
华盛顿砍樱桃
给我留言
订制
职位:管理员 版主版主
级别:书生
注册:2007-10-30
查看财富值
作者帖子  作者博客
帮帮采纳数:8
第4楼
发表:2008-05-05 10:52
回复:如何将买家询盘转化成有效订单

2、外贸人员更换太频繁

    一个买家从第一次发询盘到下单,往往需要几个月甚至12年的时间,频繁换人会导致客户不愿下订单。

3、推广方式不对口

    看看同行是如何操作的,他们的投资是多少,进行比较一下,分析选择的关键字对不对等,利用一些新的促销手段,追加广告和搜索排名。

3无专人负责

    没有目标、没有压力,外贸人员都没有真正使用阿里巴巴,结果自然是电子商务无人负责。

所以企业必须进行有效的监控和给予适当的压力,并建立规范的电子商务制度

奖励财富值 | 收藏到网摘 | 引用该话题 | 回复楼主 | 复制本链接 |
华盛顿砍樱桃
给我留言
订制
职位:管理员 版主版主
级别:书生
注册:2007-10-30
查看财富值
作者帖子  作者博客
帮帮采纳数:8
第5楼
发表:2008-05-05 10:59
回复:如何将买家询盘转化成有效订单

如何跟进、管理客户:

1 处理询盘及时

买家通过电子商务采购,对时效性非常看重,如果你没有在第一时间给予答复,很可能就丧失了一个成交的机会,把机会让给了你的竞争对手了。阿里巴巴的成功客户,无一例外的都重视这一点。

 

处理不及时的原因可能有几个:

1.  操作人员自己不重视;

2.  流程繁琐,询盘有时要从系统管理员转到老板,再转到外贸操作人员,转来转去,浪费了很多时间;

3.  有些公司由老板亲自接收询盘,然后再分发给下面的操作人员,可是老板一旦出差或者忙碌,询盘就会耽搁很长时间甚至几天的时间。

在处理好以上问题的同时,要遵循第一时间回复这个原则,即一定要在当天回复,甚至在一小时以内回复,即使不能当时提供一些数据,也要告之买家大约会在何时准备出他所需要的数据和资料。

某贸易公司非常重视询盘处理的及时性。他们要求业务员在4小时内回复,如果遇到重大需求立即汇报上级,并召开专门的会议讨论。为了缩短回复,他们组织了大量模板,包括回复类别库、数据库、照片库、图纸库等。业务人员可以对号入座,又保证了回复的专业。对于无法在4小时内给出解决方案的询盘,他们会立即回复,说明“已收到贵公司的邮件,我们正在研究解决方案,将在多少时间内给你回复”等信息。他们原则就是一定要给买家最快的回复,要买家知道供应商的进度。

奖励财富值 | 收藏到网摘 | 引用该话题 | 回复楼主 | 复制本链接 |
华盛顿砍樱桃
给我留言
订制
职位:管理员 版主版主
级别:书生
注册:2007-10-30
查看财富值
作者帖子  作者博客
帮帮采纳数:8
第6楼
发表:2008-05-05 11:02
回复:如何将买家询盘转化成有效订单

2、挖掘有效询盘

好的询盘是要筛选出来的,所以对每一封询盘都要重视,不能觉得内容都过于简单、雷同,就可有可无、随意回复。只要对方是一个真实存在的专业买家,就不要放弃与他的联系,将公司新产品上市等信息及时反馈给潜在客户。

对于询盘的回复工作,我们可以通过以下原则来把握:

首先买家提出的问题都要简洁的回答,不要有遗漏;

其次要超越买家的提问。在第一次回复时要着重展示公司信息和产品信息,突出企业的优势,同时咨询买家信息,比如他采购哪类产品,有那些要求、销售的下家市场,公司成立多少时间等。也可以以买家的公司名为线索在互联网上查找有关该公司的相关情况,或通过当地的老客户或朋友侧面了解该买家的实力等相关背景情况,一般来说大于5年的公司基本上都有比较好的信誉。总的来说就是让客户通过和你的交流能感觉到合作的信心和欲望,同时还要为客户多做些有附加值的工作,比如为客户制作一份他所需要的产品的电子目录发给他。

同时鼓励客户,把80%的精力放在20%的客户上,通过诸如通过要买家付寄样费等技巧,把一些没有城意的买家筛选掉,这样就不必要花太多时间去处理了。从而将精力重点放在哪些有针对性、质量不错的买家上。

如某电器实业有限公司,遵循这一操作原则,集中80%的精力去服务20%的客户,结果通过电子商务获得的销售额由年前的不到1000万人民币增长到年后的7000万人民币。

奖励财富值 | 收藏到网摘 | 引用该话题 | 回复楼主 | 复制本链接 |
华盛顿砍樱桃
给我留言
订制
职位:管理员 版主版主
级别:书生
注册:2007-10-30
查看财富值
作者帖子  作者博客
帮帮采纳数:8
第7楼
发表:2008-05-05 11:13
回复:如何将买家询盘转化成有效订单

3、积极回访

发了询盘要注意跟进和回访,特别是一些质量好的买家,不要一味被动的等待对方给予答复,而是要做定期回访——

    1.  由于邮箱问题,买家可能根本没有收到你的邮件;

    2.  买家很忙,一天很可能收到很多邮件,而你的邮件也许被对方误删或者未阅读,或者标题未能引起对方足够的兴趣和重视;

   3.  买家正在把你和你的同行做比较,这时候的回访就更为重要了;

    4.  买家收到你的样品却一直没有回复,有可能他正在等待他的下家给他确认,有可能他正在对你的样品进行检测,也可能买家对你的样品质量某些方面还有疑义

    5.  买家对你的报价不满意。

在上述情况下,如果你不去跟进和回访,那么就等于放弃了这个买家。所以必须要在整个谈判过程中不断与买家沟通,加深他对你的印象,从而让你们公司在竞争中脱颖而出。

奖励财富值 | 收藏到网摘 | 引用该话题 | 回复楼主 | 复制本链接 |
华盛顿砍樱桃
给我留言
订制
职位:管理员 版主版主
级别:书生
注册:2007-10-30
查看财富值
作者帖子  作者博客
帮帮采纳数:8
第8楼
发表:2008-05-05 11:15
回复:如何将买家询盘转化成有效订单
4、管理客户信息

外贸人员要有良好的习惯,定期整理分类买家资源。外贸人员可借助一些工具,如outlookexcel或专业的客户管理软件,将买家按照国别、等级分类,并按时间保留相应联系方式,以及所有曾经联系的相关内容,并整理一份“重点客户跟进表”,定期整理更新,并把此表格汇报给老总,以便老总督促外贸人员完成这项工作。

只有细致的工作,才能随时找到与每个客户来往资料和相关信息,同时体现公司的专业。当外贸人员能对买家提起每一次交流的细节时,我们也就赢得了他的心。

某科技公司就是依靠客户资料的管理,赢得了长期没有下单的客户。在他们联系的国外客户中有一位西班牙的马达经销商,公司前后为买家提供了几百个样品,但一直没有订单。在发给买家的报表中,详细列出了已提供给他的样品清单和跟进状态,报表中的数据显示绝大部分样品已被客户确认。又一起分析未确认的样品是还在确认中,还是品质或价格问题。这次攻关可以说是立竿见影,该买家马上召集了一个片区客户的会议,商议与该公司的合作。结果很快就成交了1万多美元的试单,接着又下了2笔总额为2万多美元的订单,接着完成一笔10万美元的订单。

这就是策略,首先对过去保持联系的客户进行了资料整理,清晰显示了过去一年里联系了几次、每次的联系成果、买家收到样品后的反馈、买家意见处理结果等信息;然后对客户开始攻关,将上面整理的资料做成报表发给客户,同时鼓励买家——只有迈出试单的第一步,合作才能步入佳境。

奖励财富值 | 收藏到网摘 | 引用该话题 | 回复楼主 | 复制本链接 |
华盛顿砍樱桃
给我留言
订制
职位:管理员 版主版主
级别:书生
注册:2007-10-30
查看财富值
作者帖子  作者博客
帮帮采纳数:8
第9楼
发表:2008-05-05 11:19
回复:如何将买家询盘转化成有效订单

5 人性化的沟通

永远站在买家的角度,以换位思考的方式分析问题。

除了Email、电话、传真等沟通工具,还可以借助多种工具与买家沟通,除了产品的信息,市场资讯、重大新闻、风光见闻,甚至是个人家庭等内容都可以作为日常沟通的话题。

让彼此的关系由买卖变为合作,在转变为战略伙伴,为企业赢得更多长久的买家。 

某摩托车制造公司就曾经因为人性化的沟通在与同行的竞争中脱颖而出。当时一位来自巴巴多斯岛国的客户同时向很多企业发了询盘,并提到会亲自过来考察工厂。收到询盘后,摩托公司积极与客户沟通,成为了客户考察计划中5家企业里的第三家。当然,最后合作企业只有一家。不过当客户来到当地后,没过多长时间就把该公司选为最终的合作伙伴。原因是买家收到的众多供应商回复中,只有该公司留了手机号,其他供应商留的联系方式都是座机号。他来到无锡后,这些企业的座机要么总是占线,要么就是没人接。而该公司留的手机号则让他轻松联系上了。所以细心、体贴的工作赢得了买家的选择

奖励财富值 | 收藏到网摘 | 引用该话题 | 回复楼主 |