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楼主回复:420浏览:28288 遭遇台湾公司的信用证骗局 (一)

发表于 2007-01-17 18:46
这是一个计划周密的骗局。
他们的目的并不是更多一点点的利润,而是要骗的你血本无归。
有句话叫“吃人不吐骨头”
但他们要达到的境界是“吃了人还要让你跟他保证我是愿意被吃的”
他们利用的是我们的信任,粗心和完美的时间差。
 
我把这个事情的经过非常详细的写下来,简单的说就是一个FOB条款下的信用证骗局, 我们的客人是一家台湾公司, 涉及中间商, 货代拒绝提供提单, 而最终客人是加拿大一个非常有名的公司.  这个事情现在还没有解决. 但是我希望, 通过我这个帖子, 所有的外贸人员,工厂能够吸取我们的经验教训。认清楚这些冠冕堂皇的骗子。要砸砖骂我傻或者操作不当的人也尽管砸砖吧。
我相信我们碰到的这家叫威智国际股份的台湾公司欺骗的不仅仅是我们一家工厂。或者这一次的得逞他会更大面积的开展他的骗局。
修改于2007-06-23 22:06:20

精神可嘉

对于这类情况更理想的方法是把他们弄到大陆来,然后110伺候.

不知楼主可否把公司名称暂时删去.论坛暂不允许发布此类帖子.

或者可以把他转到相应的诚信社区.

请参考

卫天

sofa
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http://blog.china.alibaba.com/blog/tradeblog/profile.html 外贸官方博客 近日因故无法上网 请诸位…

斑竹,我考虑了好久还是没有把他们公司的名称隐藏, 因为我觉得这个是事实,我们没有任何夸大和扭曲的地方,应该是合法的吧,呵呵。而且我想我这个案例和外贸实务比较接近。如果您觉得应该把公司名称隐藏, 我在接下去的帖子里, 会隐藏公司名称,不知道相同内容能否到诚信社区里也贴的。呵呵
stool
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上海中宁国际快递公司 主营上海DHL,上海UPS,上海TNT,港台特快专线等国际主流线路,东南亚国家(港,…

前奏
我们工厂是一家专业生产杯子的工厂,工厂是2004年才成立的,但是发展的还不错,12V车用电热汽车杯是我们的主打产品。 我们从今年年初开始自营做进出口。
2005年8月份的时候我收到一封来自台湾威智国际股份有限公司的询价邮件,
 
  敬惟    貴司業務蒸蒸日上為祝.
我司為外銷歐洲電視購物產品出口商.
茲有德國代理現正欲購汽車加熱杯產品,隨函附上圖片一張編號為:
Nr. 562-223-71
煩請貴司提供最優惠競爭報價,並請傳圖片以供參考.謝謝!
 
報價內容請包含:
1.   價錢
2.   產品型號及尺寸
3.   包裝體積
4.   最低訂購量
5.   交貨期
6.   顏色
7.   材質
8.   認證及說明書
 
如有任何問題請與我聯繫
敬候佳音,順頌
        商        安
 
威智國際股份有限公司
採購: 周友仁TONY Chou
Wiz International Co., Ltd.
 
我按他的要求回复了报价和具体的信息。
但是之后很长一段时间没有收到他们的任何回复。
2006年4月11日我又收到他们的一个询价,内容完全一致,但是产品款号是我们最通常款中的一个。我把这个客人当做一个重点客人及时回复了价格和详细的信息。那个叫TONY的采购经理要求我寄5PCS样品给他们上海的办公室,要求达到美国的FDA标准。我立刻安排了样品。但是此后很长一段时间都没有收到来自TONY的回复。我曾经致电给TONY,他告诉我样品测试后认为我们的产品质量很不错,但是还在等待客人的消息。我把这个公司归到重点潜在客户,定期将我们公司的一些产品做一些推广。 
5月份时,TONY又询问了我们内外都是不锈钢的另外一款产品。我也仔细的做了报价。

 

定单确认-似乎很顺利。
8月16日,我突然收到TONY的一封邮件和电话, 说他们的客人要下一个6万PCS的定单,但是要求内外都是不锈钢的款式,不仅杯身要达到美国FDA标准,电线也要按照UL标准来生产。他在邮件中详细附了产品说明书,彩盒等包装具体要求。而且他给了一个极低极低的目标价格。
      我当然非常高兴,觉得跟踪了这么久的客人终于有意向下单, 但是我们认为他的目标价格低于成本价格太多, 随后我报了一个我们核算出来的最低价格给他。 很奇怪,TONY几乎没有其他的异议,并在随后电话跟我确认了报价。电话中他要求付款方式为30天或者60天的远期信用证,我方要求为即期不可撤消不可转让的信用证,TONY在随后的电话中确认很快会将定单传真给我们。并且提出要到我们公司参观,然后让我先备一部分的原料,他们会尽快将信用证开立过来。
  事情进行的很顺利, TONY在8月17日到我司参观,但是他告诉我们定单数量由6万PCS改成3万PCS,并提出要求我们准备另外一款车用保温瓶的样品,他说他手上还有另外一个3万PCS的保温瓶定单。前提是我们的样品要经过客人严格的试摔测试。我们按照他提出来的建议马上开始着手准备这个样品。
 
漫长的包装确认期
  合同是在8月21日收到的,数量和日期都是错误的,我们手改了之后回传,合同上的公司名称为GLOBALWARE INTERNATIONAL LIMITED,我们问威智公司的财务为什么以这个公司的名义做合同,她们告诉我们这个公司是威智的姐妹公司在香港,因为从香港到大陆的信用证比台湾公司方便。 为了节约时间我们同事立刻开始安排彩盒说明书包装等具体细节的确认。 
迟迟未到的信用证
威智公司一边催我们将生产进度表给他们,并且3 次派公司的验货人员到工厂看备料进度,但是信用证却迟迟不到。直到所谓的出货日期9月21日我们仍然没有收到威智公司的信用证,在9月12日时曾经收到威智公司财务的一张信用证申请书,但是之后我们每天联系威智公司的财务都说会尽快安排。在9月22日我们收到信用证,但是这份信用证是无效的。出货日期为9月29日。信用证的最迟交单日期和有效期都是10月15日。 当时我们还没有安排生产,我们再次联系威智公司的上海办公室和台湾财务,当时我们是真的是觉得很奇怪,威智公司看起来并不是一个小公司,可是对于信用证处理居然会犯这样的错误, 我心里觉得有点隐隐的担心, 这个单子似乎有点不寻常,我发了一个传真给威智公司:我们要求一定要在9月22日前让外么银行收到修改通知,或者全款使用T/T 付款,否则我们将放弃这个单子。 这次威智公司的财务马上安排了修改。这次修改我们在收到修改通知的第二天我们的银行就收到了。信用证修改成出货时间为10月15日之前,交单时间为出货后15天,信用证有效期改成11月10日。信用证上要求是正本BL交单。只是FOB的条款,威智公司一直有在跟我们联系另外的一个产品的打样和其他的进展,我们当时觉得这个公司应该是一个不错的买家,几次到我们工厂看进度,采购人员也有几次正面接触应该是可以信的过,接受了FOB条款的信用证。就是这点侥幸心理使我们落入了他们精心设计的骗局。
回复:归到同一个吧 发表于2007-01-18 20:55

抱歉,因为每天比较忙,这几天爸爸生病,我想把事情记叙好再发,但是每天试着发一部分吧

 
全程跟踪的生产和出货
       确认了信用证条款和内容之后我们立刻安排生产,但是经过漫长的将近一个半月的确认,威智公司居然还没有和我们确认彩盒和说明书, 他们给我们的彩盒实样是一个印刷质量非常差,很模糊的一个图案,我们无法以这个彩盒实样来安排大货的彩盒菲林,我们要求威智公司提供高象数彩盒图片,威智公司的跟单人员答应提供,但是却一直说客人没有提供给他们。让我们等待,这样一等待就是从8月底等到9月底,其中我们跟单人员几乎有天天催他们的跟单人员,但是回复都是一样,客人还没提供给我们,或者我们在等台北业务的进一步信息。 并且还有一个法文说明书,威智公司一直没有给我们一个法文的文档,我们的跟单人员只有一个一个字母的打出给他们确认。 但是在长达一个多月的时间里,威智公司一直没有确认给我们。他们的跟单人员一直说业务人员没有得到直接客人的确认,时间已经是非常紧迫,一直到10月4日,在我司的一再催促下,威智公司台湾的业务员直接和我们的跟单人员确认了包装材料。(原来一直是上海办公室的跟单人员和我们联系的)。 但是10月1日开始威智公司就派遣跟单人员在我司全程跟踪生产, 10月4日时又换了另外一个叫MARK的工作人员跟踪生产。 因为彩盒的确认时间实在是太迟,我们的生产和包装非常紧张。从我们流水线上开始包装,威智公司的MARK和我们跟单人员一起在线上检查质量。 开始包装前,MARK 有封一个确认样给我司,出运前MARK有拍了一系列的验货照片通过我们公司的信箱发给他们公司4位相关负责人。 并且有签验货报告。货是10月13日出运的。 13日一天我们都因为太累整整休息了一天。
这里有一个细节,船期是10月16日,截关日是13日,因为威智公司最后的彩盒和包装材料确认的实在太迟,所以我们原定的14日的出货日期都已经很紧张,我们包装人员每天加班赶工,我们预算最快的出货时间也是13日下午,但是10月10日时,货代突然告诉我们的跟单人威智上海要求11日就将货柜从港口提出到我们公司,如果11日没有拖出,所有责任我们来承担。 威智公司有一个跟单人员一直在我们工厂,我们的进度他们应该是一清二楚的,而且我们进度是因为他们迟迟没有确认给我们包装材料才拖延的,这个他们也是很清楚的,为什么突然象货代提出这样的要求呢。 原来因为信用证迟迟未到而担着的心又提了上来。 但是货都已经做好,我们还有一点点侥幸心理,就是威智的跟单人员都着负责任的跟我们全程, 至少说明威智公司是一个负责任的公司吧。
 
货代拒绝提供提单
货刚刚出运,我们催在宁波的货代世纪联运和我们确认提单,货代却告知,提单是只和威智的船运确认不能和我司确认。这里必须要提一个细节,我们公司有发货运委托书给货代, 委托书上有明确要求将正本提单寄到我司否则引起的全部责任由货运公司承担。但是货运公司在收到我们这个委托书时并没有当时就告诉他们这个客人所有的供应商都有协议只拿FCR不拿正本提单。 直到这个时候他们也只是说提单是要跟威智公司确认而不是我们。也是没有提到FCR。
我们当时感觉有点不妙,马上联系威智的船务,船务告诉我提单可以由我们按照信用证来确认。(直到这个时候他们都还没有告诉我们确认的是FCR而不是提单), 在我们和货代确认了出运人和收货人(按照信用证里的要求SHIPPER写WIZ公司,收货人是一个加拿大汽车配件行业NO.1的CTC公司) ,完成了确认之后,货代才告知我们提供的不是提单而是FCR,并且货代态度强硬的告知:他们世纪联运公司做了这么久从来没提供过提单给供应商。 一直只提供FCR,并告知威智公司作为CTC的长期供应商一直都是只拿FCR,从未拿过提单,因为所有的CTC的供应商都有一个CTC的供应商手册并且签名确认过接受FCR条款。
看到这里很多内行的朋友都应该明白我们完全掉入了威智公司设计的一个骗局。
回复:未完,待续。 发表于2007-01-18 21:02

今天先写到这里吧。:)
公司里最近要做ISO9000的文件,不知道这个形式主义能否到时候成为我们公司里真正有意义的内容。

仔细拜读 期待下文

 威智公司口头承诺会修改信用证

    此时刚好是临近广交会, 我们的广交会的准备工作加上生产安排也忙成一团,每天把电话联系货代和威智公司当成任务,货已经出去,多延误一天就多一天的风险。
打货代的电话态度非常差,一直就是说:这是你们自己和威智的事情。 
我们在10月23日发了一份声明给世纪冠航宁波和上海分公司,书面要求正本海运提单,并要求他们承担不提供正本海运提单引起的一切收款风险和责任。
传真发完之后我打宁波货代的电话
我:你好,杨先生,我刚才发过来的传真有没有收到。
杨:收到,已经撕了! 挂断。
我打电话给世纪冠联在上海的分公司,(是世纪冠联在华东区的办公室)态度稍微好一点,但是他们也是态度很强硬的告诉我们,他们对我们没有义务,尽管我们是出货方,但是他们只对威智公司和直接客人CTC负责。
将声明发给他们之后, 他们负责人联系威智公司的船务,并告诉我们威智公司的船务口头承诺他们会修改信用证。
我联系威智公司的船务王小姐,她告诉我,他们公司一定会修改信用证,但是信用证的具体事宜让我联系财务和采购主管。
联系威智的TONY打到上海办公室一直说他在出差中,打他手机一直无人接听。
我们24日到广交会,25日开展之后我用广州的电话打TONY的电话, 这次他接听了,
接听了之后就是说“这个信用证是客人开过来之后转让给我们的信用证,我们在等客人的确认”
 我当时问他: 银行和财务都很明白的确认这个是你们公司单独的不可转让直接的信用证,而且我们当初谈的时候是很明确的说明不接受转让的信用证的。
TONY 马上又以财务上的事情他不清楚来推脱。 我再联系威智公司在台北的财务,也一直是外出或者开会。
我再联系台湾的财务,而财务都以主管未签字,老板出差为由拖延。
事情陷入一个怪圈,我们兜来兜去,事情没有得到解决,只是得到一个又一个的借口和推托。
26日,我们老板再联系TONY,TONY说客人要求再提供32只样品检验质量,然后决定是否改单。直到这个时候我们还怀着一线希望就是:威智公司或者和直接客人之间碰到了一些问题,需要我们提供样品才能够解决。 即便是他把这个风险转移到我们身上,现在货出运了我们也只能尽力去帮他们。 我们这时天真的怀这些和一丝侥幸也许威智公司不是最开始就是决定欺骗我们吧。
 
32只样品
我老板27日提前从广交会回来直接到上海并且带着32只重新做的样品到威智公司, 威智公司是在一个叫环星的工厂内部的办公室里,环星公司规模很大。 TONY告知,环星公司的董事长是威智老板的母亲。我们老板让TONY检查了那32只样品的质量。TONY 检查了这32个样品并签收。但是还是没有确定说告诉我们说客人需要确定质量才能够确定是否改单,我们提出,样品寄到客人手中就已经超过了改单的时间,那我们怎么才能够得到货款的保证。 TONY承诺他们一定会买单,让我们先将FCR等文件交付给银行,等待他们买单。
我们老板的上海之行没有得到他们改单的承诺,我们意识到这应该是有意识的骗货。
      而TONY仍旧电话里却跟我们讲他们公司一定会买单。
    

交单
     同时无奈之下,10月31日我们回到工厂将不完整的单据交给银行。因为电话联系不上威智公司的老板DAVID施,我们发了传真要求威智公司修改信用证或者出具保函接受FCR交单。发完传真之后我依旧联系不上TONY和他们老板。
       下午我们请我们工厂的律师再发一封正式声明给世纪冠航的宁波和上海分公司。再次书面要求他们提供提单,并要求货物在没有我们的正本保函不能放货给任何人。并告诉你们我们已经委托律师安排诉讼的事宜。
      在11月1日开始我每天联系TONY, TONY都是出差或者手机无人接听。有一次接到电话他跟我们说他们一定会买单的,让我们等待.
     之后几天我们也联系到直接的船公司,得知这份提单一签出就已经SHIPPER以货代公司的名义随船给直接客人。已经实际上的放单,我们已经失去了货权。
     我们再联系货代,货代提出只要威智公司买单就没有他们的责任,并且告诉我们威智公司是这个客人的长期供应商,每个月都有大量的货通过这个货代发往直接客人。

       这样情况已经很明了,我们要么起诉货代公司不提供我们提单,要么起诉威智公司信用证欺骗。我们也开始查询相关的法律条款, 希望通过法律途径能够保障我们权利。外贸网站和海事网站上有类似的案例,但是起诉和结果整整经历了一整年才得到结果。 我想对于我们这样规模不大的工厂不到万不得已的情况下选择这样的马拉松式法律过程,损耗或者超过我们得到的货款。而且我们如果起诉货代是必须得到威智公司的正式拒付的通知,损失已经造成才能够起诉。
       我们也联系我们阿里巴巴的服务专家,希望得到各方的一些建议。
       专家给我们的建议还是和威智公司去沟通,事情最终无论如何还是要和他们一起解决的。
       当时我们的想法是,这肯定是威智公司从最开始就计划好的,接着他们一定会拒付 然后提出一些质量的问题,再提出索赔或者折扣。 我们权衡了一下,通过法律途径的解决方式实在是太漫长了,这次我们已经完全失去了主动权,只要威智公司提出来的折扣程度在我们可以承受的范围之内,我们就当买一次教训,希望能够尽量短的时间把货款的大部分收回。
呵呵,我司也收到这间公司的询价,但是回复了没有下文!
以下是引用menmay在2007-01-19 11:54的发言:
呵呵,我司也收到这间公司的询价,但是回复了没有下文!


老实说,可能是我警惕性不高,我对这个公司最开始的印象是不错的,觉得他们在前期派遣了采购和验货人员几次到我们工厂查看,至少做事态度是认真负责的。没想到。。。可能前期的那些就是所谓的踩点吧。
Menmay,你们公司是做什么产品的呢?

拒付, 首次提出品质问题

11月7日,我们收到银行电话通知说,这票货已经被对方银行拒付,但是对方客人如果买单,还是可以收款。我联系TONY却手机处于关机状态,威智上海告诉我们周先生出差到其他工厂。手机没有携带。我们联系威智公司的财务林小姐,她告诉我她并不知情,应该是银行拒付。她还没有得到老板的确定是拒付还是买单。我希望联系上他们老板,她一直告诉我们是老板还没有到公司。
      我们将拒付通知传真给货代,并严正要求他们承担责任。
      当天晚上我们老板接到TONY的电话:我们老板已经看到你们的传真,也从货代那里得到消息,我们有一个回复,我已经发短信到你的手机里请看一下。
短消息的大致内容是: 贵公司发给我们公司的货,客人提出很严重的品质问题,我们威智公司会和客人一起起诉你们公司。让我们不要去打扰货代公司。
(看到这里,是不是有一种感觉—荒谬? 我当时就是这个感觉,货都还没有到客人港口,客人就提出严重的品质问题??)
       不过他提出所谓质量问题也是我们意料之中,我们想至少他挑明了我们有谈判空间
既然他们提出了品质问题,我们请TONY将客人的邮件,图片等详细的信息提供给我们参考,以便我们提出解决方案。
     但是TONY一直没有说出具体的品质问题,他说包装上没有客人要求的编号,我提出在整个确认过程当中威智公司都没有提出过什么产品编号,并且我们的说明书彩盒都是在得到威智公司的书面确认之后再开始生产。 TONY说他还在等台北业务部门将具体的品质问题告诉他。之后几天我每天催他将客人的邮件和图片提供给我,他都以业务部门还没给他为理由拖延。
十一月13日我再电话联系TONY,他给我发了一封邮件:
客户代码: 00000509
客户名称: 威智國際股份有限公司
主  题: FDA?証
跟进日期: 2006-11-13 16:02:53.0
_______________________________________________________
施小姐
 
妳好!
關於電熱汽車杯台北總公司告知,國外客戶需要FDA认証及不銹鋼材質證明
煩請盡快提供發郵件,至於客戶郵件我晚點會收到台北郵件再轉寄给貴司.
謝謝!
 
商  安
 
上海威智國際股份有限公司
周友仁
 
货在10月13 日出了之后,我们10月15日立刻安排寄大货中的抽样给SGS公司对大货做FDA的检测,收到TONY的邮件后,我们立刻让SGS公司将FDA检测结果报告正本给我们,并将供应商人给我们的不锈钢材质证明提供TONY.
但是之后几天TONY又失去了联系,打电话到上海办公室,他们又说TONY出差到工厂。并且手机也关机了。
人才啊!骗子好多,真是防不胜防啊!同情LZ,期待下文
回复: 发表于2007-01-19 12:46

碰到这样的骗子只能当作教训了,也是我们工作当中存在太多的侥幸心理,或者太容易相信人的缘故。
事情是到现在还没有解决,不过我真的觉得很奇怪,他们怎么无赖到这样还能冠冕堂皇能那样。

回复:自己顶一下 发表于2007-01-19 13:24
好热闹,一会没见,就沉下面去了,自己顶一下

很好的案例啊!!!!!

为什么要让他们这样骗啊,  有加拿大的朋友吗?   向直接客人投诉一下吧,

打官司吧, 不要怕麻烦.

我们诚实的采购商也受到这种骗子公司的拖累,最恐怖的是明明是骗子却没人去告他们,  应该所有的电话都录下来的,

先起诉货代不给你提单吧.

edit

真实外贸实战经历http://tkindustrial.blog.china.alibaba.com

  哎?这些人真垃圾,无耻。龌龊。
edit

以上是透气层有需要的朋友找我;阿里巴巴的朋友们,相互帮助、相互信任、共同发财,在网络贸易的天地里…

呵呵,我们是做电烤炉和电热炉的,是他公司上海办公室发来的询价。不署名的,我只是草草回复了一下,这样的询价太多了,而且我不知道他为什么连我们公司都打错了,明显的是广东开头,写了广州,还有漏了2个字

回复:无奈 发表于2007-01-19 14:33

  我们没有在加拿大的朋友,这个最终客人是加拿大的CANADIAN TIRE CORPORATION LTD,我们没有这个客人的联系方式,如果有的话我想和直接客人联系一下,如果是真的质量问题我们也不会逃避,但是问题的到现在为止,中间商都没有给我们问题的具体证据. 
至于起诉货代,我们也有考虑,但是碰到一些现实的问题,在我们这个小企业,私营工厂非常多的小城市,居然没有一个处理过类似问题的律师,不知道可悲还是什么.而我听到身边的朋友说的被客户特别是台湾客户欺骗的案例却很多。我觉得我们碰到的绝对不是一个个案,应该是大面积存在的一种欺骗方式. 
  还有我们跟单和业务的操作习惯,在给客人指定货代发托书时,都无法要求他们给我们盖章回传,形成一种协议,就象我们这样,货代就是这样推脱,我们发给他的传真托书并不是一个有效的协议,而且现在国内的法律对货代和物流的具体约束力是在哪里呢? 这样所谓的第三方物流,应该是违反国际贸易的规则的啊.

^_^,和台湾人香港人做要留心

做FOB条款时,不要接受需提供提单的信用证。你拿不到提单是很正常的,因为货代公司只对付款人负责,没有责任一定要交提单给你。即使你在发货委托书上注明要提单,可是货代有盖章做回传确认吗?

台湾威智公司那么关注货物的生产和质量那是因为他们想以正当的贸易关系销售给加拿大的CTC公司,他们想从加拿大那边拿到货款。但另一方面他们却不想付款给你们,因为他们知道你们最终会因为提交给银行的单证不全而遭拒付。

到最后你们不应该再把FDA的检测报告给他们,因为那可能会成为你们要挟威智公司要货款的唯一方法。FDA检测报告可能是加拿大客户需要或者进口必须的,如果威智公司提交不出工厂提供的检验报告,他们可能也会麻烦。

 

汗,放不胜放呀!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

易通ID

bonoldasesing

MSN

Bonol_dasesing@hotmail.com

英文名

peter

电话

86-21-57108333-214/15921326945

姓名

任建洲

公司名称

上海沛鑫包装科技有限公司

爱好

交朋友,运动

主营产品

套标机,各种收缩标签PVCPETOPS

职业

外贸经理

联系地址

上海奉贤南桥奉浦大道1189

格言

失意时坦然,得意时淡然

企业网站

www.dasesing.com

回复:回复:焕星 发表于2007-01-19 15:15
以下是引用焕星在2007-01-19 14:50的发言:

做FOB条款时,不要接受需提供提单的信用证。你拿不到提单是很正常的,因为货代公司只对付款人负责,没有责任一定要交提单给你。即使你在发货委托书上注明要提单,可是货代有盖章做回传确认吗?

台湾威智公司那么关注货物的生产和质量那是因为他们想以正当的贸易关系销售给加拿大的CTC公司,他们想从加拿大那边拿到货款。但另一方面他们却不想付款给你们,因为他们知道你们最终会因为提交给银行的单证不全而遭拒付。

到最后你们不应该再把FDA的检测报告给他们,因为那可能会成为你们要挟威智公司要货款的唯一方法。FDA检测报告可能是加拿大客户需要或者进口必须的,如果威智公司提交不出工厂提供的检验报告,他们可能也会麻烦。

 


是的, 我最开始也说了,我们最开始的错就是因为轻易将对这个客人的信任度提高,认为这样直接打过交道,又有办公室在上海的公司,FOB 条款下的信用证也接受了,这是让我们掉入骗局不能回头的最重要的原因.
我们从一开始就是有太多的侥幸,包括按照信用证的要求将FORMA之类的资料给货代,,都是因为我们想最终还是要从他那边拿到货款的,没有从开始发现蛛丝马迹就马上当机立断采取强硬的措施。知道后面我们都是抱着吃点亏算了,当买教训的心理,因为走上法律的路真的觉得很漫长也没有合适的人替我们去操作。

 

多多注意吧,只耍有业务,就要深入了解。

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