首先，你要做事情的话，不要考虑太多，考虑太多，这也不成，那也不中，就不要做事情了

其次，要做事情，不用在一开始就把场面弄的很大，表面上看，阿里提供的平台有发展潜力，可以一号多用，但实际上，要处理的不光是老板与经理、经理与业务、业务与跟单、跟单与制作员、业务与业务等等之间的关系。

最后，首先要在平台短期内的开发有了效果的基础上，再来讨论这些问题

否则，恐怕不是一个关键岗位操作员流失的问题，而是。。

太严重，不说了

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