经常性地开会,对于一个“健康”的创业团队来说是十分重要和必要的工作。有效的会议,对创业团队的良好发展有着举足轻重的作用。那么,创业团队应该怎样开好会呢?在此,给出几个提纲(或是原则),供诸位参考:
1、 明确每次会议的议题,有针对性地开展会议。 不要开啰嗦会,直接切入主题。
2、 所有的会议对事不对人。
3、 私人情绪坚决不能带到会议当中。
4、 参加会议的每一位团队成员要踊跃发言,敢于讲出自已的想法和建议,鼓励有意义的争议和探讨。但有一个要求,即:先听,后讲。在全神贯注的倾听后再来表达。
5、 团队成员在离开会议室后不再争论,对会议决定的事情要马上开始落实和实施,坚决执行,不可在会后再开小会,泄私愤。
6、 安排专人做好如实、详细的会议记录。