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合伙创业，难言之痛，怎么办？
发表于 2008-05-07 15:17
版主奖励：20点
三个男人和一个女人同在一条船上，不知道为什么有个男人无论是怎么去做，那个女人总感觉他做的是做不好的，久而久之已经对他有所产生了很大的意见！~
其实这条船指的就是我们一直花心思在里面的那个厂！~
我们四人合作，一开始总感觉大家都是热血沸腾的年轻人，对未来应该是有着伟大展望，走在一起合作，应该是完美的组合！~
我入这行比他们早，显然我熟悉业务流程，我负责了业务这一块！~ 女孩子比较细心，入行也相对较早，所以就负责财务及结算工资！~ 另外2个一开始也是做业务，但很都事情都需要人做，所以他们就干采购及厂里工作的安排！似乎一切的安排的很好很顺利的，大家也可以放手去搏！~（吸取了以前的教训，大家干好自己的那块，人不可能是全能的，只有负责好一个方面，做好一个强项，问题已经都是好解决的，人多了力量也就大了）
前面相处的都还好的，慢慢的有点开始埋怨起对方，我知道有时候根本就没讲出来，但我是个明白人，这样下去，自己有收摊，收场。结果四人都知道的！但却不知道怎么去面对，怎么去解决！~ 攮外必须安内，内部不齐心，肯定是干不好了！
我尝试这去理解每个人的心里在想什么，要做什么！~但有人把心窗关闭，我根本无法进去，可能是不善辞令，不会表达自己。。。。。。。。。但问题走该解决的。
创业路上是很坎坷，崎岖。能不能走的下去 ，靠不到不别人的，靠的就是自己。每当我的手机没电了，充电在打开的时候，显示在我面前的就是那句话“人要靠自己！”
我一直都喜欢自己去努力的解决些问题，但这样的事情实在无法去接招！~
朋友！~ 商友们！~
别吝啬你们的看法及心的经验！~ 说说说。。。。。。。。。。指点迷津！~
可能在表达上我说的不大明白！~我会一点点补充的！~
修改于2008-05-07 16:17:28
edit
本公司主要致力于藤制产品的开发和生产，主要包括全藤、木藤、铁藤结合系列产品。藤器原料均从印尼进口，该…
回复:合伙创业，难言之痛，怎么办？
发表于2008-05-07 17:09
精华回帖
坦诚言之，一起解决问题，毕竟大家的目的都是一样的，那就是把公司办好，给大家盈利。有意见放心里都不说，久而久之误会会越来越深，不要到最后连朋友都没得做。楼主，你说呢？
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发表于2008-05-07 17:56
汗我不知道怎么说啊。
反正总有一天你们会散伙的。
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发表于2008-05-07 20:05
精华回帖
我曾经跟随我的导师去拜访过某个合伙公司的老总，他们开始创业时比你们还多三个，是七个人，不过他们现在已经发展了20多年，现在全部业务也都基本上归一两个人管理了。他们是这样做的：在合作初期，就已经把个个人所占的股份都明确化。既然是朋友，就不要有话不说，尤其是关系公司切身利益的，这就需要有一个比较有威信的人在其中调解。如果不行的话，我觉得在创业初期找一个非朋友圈的人来参与管理比较好，这样有什么问题的话可以让他来提出，这样一般不会影响朋友关系，如果实在没法解决，我的建议是宁伤情谊，不能姑息情况继续恶化。我想如果真是朋友的话肯定能理解的。
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发表于2008-05-07 20:09
好哦
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回复:合伙创业，难言之痛，怎么办？
发表于2008-05-08 16:18
精华回帖
不知道你是没说明白还是我看的不清楚，反正就是合作不舒服了
个人认为：国人对价值判断，或是说价值观认识是有问题的，初期大家都看不到很明确的利益，
所以可以为了一个共同的目标努力。但当眼前有利益的时候，那么自己就动花话肠子了，总觉得
自己当初是不是有失误，现在感觉有点亏了。这样就搞的大家有想法了，也象你一样去想他们
是怎么想的，当然他们也会思考你是怎么想的。
最后结果就是：内部分化，矛盾不能解决的话，那只有不欢而散了，毕竟国人还是比较擅长这点的。
问题：也许你们初期没有谈好，包括工作分工，利益分配。合作人鼠木寸光，见钱眼开。
原则：国内能不合作就选择自己单干，实在做不了，也的考虑合作人，人不正了早晚会出意外。
办法：当机立断，长痛不如短痛。所谓道不同，不足与之谋！
祝好运
回复:合伙创业，难言之痛，怎么办？
发表于2008-05-08 20:11
精华回帖
哎.. 合伙有合伙的好.. 有事大家一起担.. 我是想有个伙伴, 但我就怕有你的问题. 人总有自私的. 总感觉他要是怎么做. 我们会更好. 是不是我这公司付出了很多. 但我却得到了不是这样多.. 他做采购, 是有不拿了人家回扣.. 他做业务, 又是不是把单向外发. 难啊.. 所有找合作人.. 有找有眼光点人的. 看前面的人. 不过也难.. 人心隔肚皮...
楼主,, 话不多说.. 好好谈.. 坐下来谈.. 认真的谈.. 坦城的谈.. 晚上谈. 把心放在桌上谈. 不怕反目的谈...
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发表于2008-05-08 23:15
你们问题太多～～～可能是你公司太大了吧～～～～口口声声说公司有公司的安排～～
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回复:合伙创业，难言之痛，怎么办？
发表于2008-05-09 10:53
精华回帖
我认为你应该要让你的合伙人都明白你们合伙开公司是投资赚钱的，赚钱是你们的共同目的，而权利相对集中进行管理才更加有效率，如果事无大小都要四人讨论才能通过，公司的经营决策将非常缓慢，各项的管理只能是一个人说的算，不能什么事都要四个人都同意，而各自的股份只是反映在利润的分配比例，你得马上与其他三位股东沟通，制订一份公司管理制度（岗位分工明确、各司其职、总管全局的只能是一人，重大事情才全体股东开会讨论，公司日常经营管理则委托一位股东全权管理，公司的各项权利要相对集中，别的股东可以有监督权和知情权）并要求全体股东签名。
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发表于2008-05-09 11:03
明确分工，明确责任，制定制度
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发表于2008-05-09 13:19
以下是引用外贸鞋子批发2008在2008-05-07 17:56的发言：
汗我不知道怎么说啊。
反正总有一天你们会散伙的。
为何？？？？？？？？
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回复:回复:合伙创业，难言之痛，怎么办…
发表于2008-05-09 13:21
以下是引用我在前进在2008-05-07 20:05的发言：
我曾经跟随我的导师去拜访过某个合伙公司的老总，他们开始创业时比你们还多三个，是七个人，不过他们现在已经发展了20多年，现在全部业务也都基本上归一两个人管理了。他们是这样做的：在合作初期，就已经把个个人所占的股份都明确化。既然是朋友，就不要有话不说，尤其是关系公司切身利益的，这就需要有一个比较有威信的人在其中调解。如果不行的话，我觉得在创业初期找一个非朋友圈的人来参与管理比较好，这样有什么问题的话可以让他来提出，这样一般不会影响朋友关系，如果实在没法解决，我的建议是宁伤情谊，不能姑息情况继续恶化。我想如果真是朋友的话肯定能理解的。
我曾经跟随我的导师去拜访过某个合伙公司的老总，他们开始创业时比你们还多三个，是七个人，不过他们现在已经发展了20多年，现在全部业务也都基本上归一两个人管理了。他们是这样做的：在合作初期，就已经把个个人所占的股份都明确化。既然是朋友，就不要有话不说，尤其是关系公司切身利益的，这就需要有一个比较有威信的人在其中调解。如果不行的话，我觉得在创业初期找一个非朋友圈的人来参与管理比较好，这样有什么问题的话可以让他来提出，这样一般不会影响朋友关系，如果实在没法解决，我的建议是宁伤情谊，不能姑息情况继续恶化。我想如果真是朋友的话肯定能理解的。
谢谢你的赐教！ 听君一席话，胜读10年书！
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发表于2008-05-09 13:22
以下是引用bb2y520在2008-05-08 15:20的发言：
怎么说呢？？？？难道没回转的余地了吗？ 尽早脱离出来，要不连朋友都做不了
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回复:回复:合伙创业，难言之痛，怎么办…
发表于2008-05-09 13:23
以下是引用laicyer在2008-05-08 16:18的发言：
不知道你是没说明白还是我看的不清楚，反正就是合作不舒服了
个人认为：国人对价值判断，或是说价值观认识是有问题的，初期大家都看不到很明确的利益，
所以可以为了一个共同的目标努力。但当眼前有利益的时候，那么自己就动花话肠子了，总觉得
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是怎么想的，当然他们也会思考你是怎么想的。
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办法：当机立断，长痛不如短痛。所谓道不同，不足与之谋！
祝好运
这位朋友谢谢你这么真新的帮我分析！
本公司主要致力于藤制产品的开发和生产，主要包括全藤、木藤、铁藤结合系列产品。藤器原料均从印尼进口，该…
回复:回复:合伙创业，难言之痛，怎么办…
发表于2008-05-09 13:24
以下是引用摸石頭過河在2008-05-08 20:11的发言：
哎.. 合伙有合伙的好.. 有事大家一起担.. 我是想有个伙伴, 但我就怕有你的问题. 人总有自私的. 总感觉他要是怎么做. 我们会更好. 是不是我这公司付出了很多. 但我却得到了不是这样多.. 他做采购, 是有不拿了人家回扣.. 他做业务, 又是不是把单向外发. 难啊.. 所有找合作人.. 有找有眼光点人的. 看前面的人. 不过也难.. 人心隔肚皮...
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谢谢！
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回复:合伙创业，难言之痛，怎么办？
发表于2008-05-17 17:55
我们也是合股公司，目前三个人，刚开业不久。但目前还没有这样的问题，但是我们有问题会商讨一下。商量才是解决问题的根本。
回复:合伙创业，难言之痛，怎么办？
发表于2008-05-30 16:58
天下最难做的生意，就是合伙的生意。我以前也曾尝试和两个好朋友在一起合伙做生意，我负责技术，另外两个人出资金。因为他们不懂技术。还没开始。他们就感觉我只出技术不出资金，可是最后将和他们分的一样多而有所不满。而他们两个呢，又为资金出的不一般多而心有介蒂。看到这种情况，我立刻就退出了。还没开始，三个就没有站在一个立场上，劲往一处拧。很显然，生意一定不会成功。不如及早退出。虽然是这样，但最后还是有一定的损失。结果，三人的友谊也出现了问题。想来真是得不偿失。能尽量自己做就一个人做，力量上不够，可以再招人。合伙生意，最重要的是团结。如果没办法团结。各顾各的想法，很难有什么大的作为。不过，既然楼主已经走到了现在这一地步，应该注重和合伙人之间的交通通。多多交流。希望情况能有所改善。祝楼主成功。
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回复:合伙创业，难言之痛，怎么办？
发表于2008-06-03 17:30
呵呵,看来你们要好好沟通一下呀.
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回复:合伙创业，难言之痛，怎么办？
发表于2008-06-03 18:43
没有很好的沟通,是问题的关键
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