我们这边是做纸类印刷这一行业的，从头到尾有8年历史了，到今天为止，根本没什么发展。机械设备环境，还是几年前的古董。哎，现在想想，真得做得太失败了。看着别人，几年时间，翻天覆地变化，真得不知道人家是怎么个做法的。
我觉得我们这里，存在的问题一，是之前几年来，面对的客户太杂了，有些客户就是小到几十元的订单也在印刷，这样的客户应该早就应该推掉了。这样留着不是挣钱，而是偿钱。存在的问题二，是大客户太少了，有80%的是小客户，印刷那些小订单，在时间上损耗掉了，一天甚至一个月，一年下来，根本就没有剩余的利润，都是在挣费用。
也许，我们这行业，真得像有些朋友谈过的经验一样，要发展的快，要壮大企业，一定要选择客户，要往高端化的客户去扩展业务，我们这半年来已经走向了往高端化的客户扩展，业绩比早些年会有所好转，可是，面临我们印刷行业，高端化的客户今后会是怎么样的趋势。这样选择，我们公司会将在最短的时间内，提高效益，更快的壮大起来吗？
好好地分析一下吧，这行不是太懂．
想要做得好，一定要把行业搞懂．
隔行如隔山啊,呵呵,自己慢慢研究一下问题在那就从那着手改
我也不太懂这一行，建议如一楼朋友所说的，市场分析，调查
印刷行业竞争真的不小咯,
就深圳的八卦岭差不多平均每一幢楼都有3间以上的印刷厂.
不过有这么多工厂也足够说明这一行业的需求量是很大的.
坚持下去,相信会越来越好的.
个人觉得楼主的想法确实不错,可以在做高端客户的同时也要顾及中小客户,必竟可以互补一下嘛,单太小的话可以适当收多些的费用,但不要放弃
只要企业允许,资金允许的情况下,坚持就是胜利!
20点 
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