
在研讨会现场所有参会人员都积极发表了自己的看法和提出了具有代表性的问题,以下是交流问题摘录:
1、 关于企业电子商务人员团队管理的问题?问题的现象是企业内电子商务人员获得信息重复,在处理具体客户的时候会出现抢单,和服务不及时等情况。
刘延庆先生对该问题做出分析:企业在经历了单枪匹马做电子商务的过程后,一般都会开始建立企业电子商务团队,依我们的经验和成功网商的经验,可以从以下几点来对电子商务团队实行有效管理:
A、 树立团队意识与公司意识,电子商务人员与传统业务人员不同,电子商务人员更多时候是需要团队作战,需要各个部门的协调发挥电子商务的优势,同时电子商务人员在网络上的一言一行均代表公司形象,每个电子商务人员都需要具备为企业营造网络品牌的意识,团队成员之间要加强协作,对于团队意识和公司意识较强的成员要进行奖励;
B、 公司针对有效求购信息的统一资源管理,公司可以通过有经验的电子商务人员对于求购信息的搜集、分检、分配做专门的工作,而更多的团队人员只需要负责对分配到的信息做发盘,跟踪,提供服务即可,这样可以避免同一条信息多个电子商务人员发盘和跟踪的问题;
C、 统一出口,统一管理,所有电子商务人员的报价都需要统一由经理审核,这样可以在最后一道关口控制报价的统一和客户服务的一对一性,同时统一出口也保障了企业在网络上的统一形象,对于团队的建设也好企业的形象也好都有推进作用。
2、 企业如何能够做到在B2B平台发布的信息脱颖而出,如何能够让自己的企业引起更多买家注意?
刘延庆先生对该问题做出分析:今天的B2B平台营销环境与几年前大有不同,已经很少行业不存在多家竞争的情况,几乎每一个产品都有上千条信息会出现在采购者的面前,那么如何让本企业所发布的信息和公司能够更有特色的吸引采购者?这是每一个电子商务人员所关注的,我建议大家可以多去taobao.com对个人店主所发布的信息进行观察与学习,我给大家的建议是大家在发布企业产品信息的时候一定要注意产品的USP,即产品的独特卖点,你需要关注一下在你的这个行业这个产品下的十家竞争者所发布的信息,和分析你的这个产品的采购者所关注的产品特点,同时提炼出你的产品的十大优势和特点,以你产品有的竞争者产品没有的(或没有写出来的)而又是客户需要的优势去进行描述的原则,即可解决信息发布吸引买家的眼球的问题;同时我鼓励在阿里巴巴的每个诚信通会员,一定要密切关注阿里巴巴平台所推出的每一新服务项目,比如拍卖,比如底价信息发布,比如竞价,比如采用支付宝的支付,比如采用博客营销与社区营销等,与时局俱进积极配合阿里巴巴平台的新项目可以积极获得平台的支持,同时在更广泛的层面进行企业营销,效果会更好。
3、 希望了解《网络营销顾问》认证的具体情况,《网络营销顾问》认证和阿里巴巴认证有什么不同?
刘延庆先生对该问题做出解答:《中国电子商务职业经理人(网络营销顾问)》认证简称《网络营销顾问》认证,是由中国电子商务协会职业经理认证管理办公室颁发证书,中国电子商务协会主管,深圳市博研科技有限公司承担运营的网络营销领域高级别资质认证,该认证分两大级别,专业网络营销顾问与高级网络营销顾问,专业网络营销顾问主要是针对操作层面人员,比如企业网络营销策划,营销型网站诊断与建设,网站推广与搜索引擎营销,网络商务谈判等工作人员;高级网络营销顾问主要培养对象是企业营销有关部门负责人去企业营销副总级别人员,主要内容有企业网络营销战略规划,企业网络营销管理,网络营销资源整合与网络危机管理等内容,培养具备企业级网络营销战略层面的高级网络营销人才。阿里巴巴电子商务认证是由阿里巴巴公司开发并颁发证书的电子商务认证,主要培训内容为阿里巴巴系列产品,具体可以登陆阿里学院了解更多介绍。
第四届深圳商友交流会暨网络营销研讨会在和谐、热烈的交流气氛中结束,作为中国电子商务网络营销发展的前沿深圳,有承担更多社会责任感的企业博研科技的努力下,深圳商友交流会暨网络营销研讨会将会立足企业电子商务、网络营销实践,持续开展下去,为华南和全国中小企业提供前沿电子商务及网络营销实践经验与发展状况而服务!