什么样的企业容易倒闭?我的企业,是不是这样的类型,或说有倒闭的危机呢?这些,都是所有企业主所关心的,那到底什么样的企业,容易倒闭呢?
第一种类型:业务过度依赖型!有不少的企业,客户群中有着那么一两个大客户。占据整个公司业务量的半壁江山!也许,你还在仅幸,自己伴了一个可靠的大客户。就算别人倒完了,也轮不到你,是不是?刚好相反,说不定,你倒得更快,因为你只要这个大客户,一出问题,没有订单,或说收不到货款,你就完完了!
第二种类型:供应商,过度依赖型!有不少的企业与贸易公司,离不开一两个铁哥们的供应商。平时没事,是好,铁哥们够意气。你要货时,都会全力支持你!让你开心得,合不拢嘴!也许,你还在向别人悬耀,你是多么的牛,随时想要都能拿到货!可是,危机也就在这里,你可能因为仅幸的同时,过度的依赖!只要这供应商,一出问题,你的供货链,就将面临断货的危险!你的客户,也随意都有被竞争对手抢走的危险!
第三种类型:资金管理错位!应收的货款,不能及时到位。而供应商的货款,为了诚信,又得及时付清!银行贷款,不算在供应商欠款之内,而记入哪个客户有多少,可以补上这笔钱!以致到期,不能及时还款。为了还款,只好拖欠供应商的货款。可谓是拆东墙补西墙!补到最后,银行失去诚信,供应商那也失去诚信!信用危机四伏!
第四种类型:企业内部管理缺失!老板自以为,有单就是王。瞧,我的订单源源不断!我的营销手段多牛啊!可是,对于企业内部的管理,一点也不放在心上。请个职业经理,只要做出货就行。其它的,都不是问题!出了货,就有钱!企业内部的管理、企业文化、人力资源、供应商管理、员工的发展等,不放在心上,这是属于那种短期投机行为。危机四伏,只要营销环节稍有差迟,就有可能会导致企业倒闭!
第五种类型:就是泛用营销推广!企业的订单少,或说业绩下滑,不做好市场分析与调查!只一味的去扩大营销推广,不断的招兵买马。为客户,或说渠道提供各式各样的优惠政策!以各种促销手段,广告宣传来提升企业的销量!却没有一个营销战略,来整合营销推广!营销,只有整合才能发挥他的效能!任何离开整合的单一手段,效果都是不理想,没有竞争力的。就像我们每一个人,都有自己的优势。你做技术,我做管理,他做销售,要是我们不合作?你说,是什么效果?
我是做木盒包装的,可能分析得不是那么专业!所以,不足之处,还请朋友们,多多教导!如果,你的企业,或者你所在的公司,有以上几点的情况!那么,做为商友,我提醒你们,最好去分析一下,是不是,会对企业的未来发展构成威胁!预防为主,这是规避风险的不二法则!不要等到企业倒闭时,再来思考与总结!祝愿所有看到这篇文章的朋友,生意兴隆!
…… 本话题入选营销话题,恭喜楼主获得50点话题奖励。
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分析得不错
受益了,谢谢!!!
不要把希望都压在"别人"身上
你的企业要有自己的方式,
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分析的有道理,企业在关注订单的同时,也要关注企业的内部建设。
两手抓,双管齐下,让企业能够良性发展!
谢谢版主支持!
还请多多指导!
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这朋友说得没错!
现实中,确有不少这样的企业,因此倒闭!谢谢支持!
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博客需要经营,甚至是苦心经营。要经常对着自己的博客问问题:还有那些地方可以改进?有新的文章吗?需要开辟新的专栏吗?镶嵌那些时尚语汇?有什么样的热点和自己的专业有关?博客又有哪些新的工具了?有没有和我的专业相近的博客?他能够和我链接吗?
链接是一种推广。博客需要推广,博客的推广方法很多。比如,多在相关网站的论坛发帖并且用自己的博客域名作为签名;用热门词汇作为文章标签以便于其他人搜索到;加入有相同爱好的“朋友圈”;多逛逛其他人的博客并且发表些评论;研究链接和反链接;……。
好的博客文章是自己的孩子,要给它们戴帽穿鞋。带帽,包括研究标题,选择字号,添加抓人眼球的图片;穿鞋,包括在文章后面增添一些相关延伸链接,方便读者跳跃阅读。这是他们很喜欢的事情。
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朋友你分析得太有道理了,支持顶,,,,,,,,向你学习了!作为企业的最高管理人就要从大局思考问才会有前途和希望得,如果不重朋友其中一点的话企业的命运!!!!!!!!!!东莞三工激光科技有限公司期待您的关注!
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写得不好的地方,
还请多指点!谢谢朋友支持!
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有道理!在今天行情不好的情况下,很多平时隐藏在企业内的东西一下子就暴露出来了。对照一下楼主列举的这些要点,确实如此!
楼主的分析肯定是有道理的,但我们不妨再仔细想想: 文章的主题是容易倒闭的企业类型,而事实上他的本意是告诉我们怎样去规避倒闭.
因为一个企业既然他已经开始生存,有了发展,那么就不会出现业务和供应过度依赖型.作为企业的老板,他们的智慧不可能达不到这个
程度,不可能不给自己留条后路,让自己有空间选择,那么倒闭的原因关键还是在于盲目的扩张,或者是管理的混乱.至于客户和供应商
我认为企业不存在对他们的依赖.管理才是最重要的.整合营销\泛用营销是根据企业不同环境而运用的,不能说泛推就没做用.
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