财富值商城新手上路 阿里巴巴>商人论坛>食品饮料论坛> 原创 成功的捷径就是不走弯路(2)

楼主回复:5浏览:6 原创 成功的捷径就是不走弯路(2)

发表于 2007-05-12 21:55 版主奖励:20点
 二,从正反两个方面做好正确判断.创业伊始,我们不仅要从正面分析个人的长处,团队的优势,项目和产品的可行性等.更要进行逆向分析,从反面进行分析和判断.经济学上有一个著名的"木桶原理",是说一个木桶能装多少水,是由木桶上最短的那块木板决定的,而不是由木桶上最长的那块木板决定的.常比喻一个团队的战斗力有多大是由团队中最弱的群体或个人决定的,而不是由优势群体和个人决定的.我们个人适合不适合创业或者创业能不能成功,不是由我们自身那些长处决定的,反而是由我们自身最弱的短处决定的.但是创业者往往陷入这个误区而不自知.我们在做创业分析时,基本上是从自身的长处上来考虑.单向地考虑资源.人脉.对行业的熟悉和了解.技术的优势.营销和管理的能力.智慧的头脑等等.其实这些仅仅是创业的有利条件,而不是决定因素.决定因素是我们自身之于创业最不足,最致命的短处,决定了创业的成败.

        在这方面还容易被一种假象所迷惑,往往我们多少年来一直认为是自己长处的地方,返而是致命的短处和软肋.可能你做过长期的市场营销工作,就认为营销是自身的长处,可能你几个企业的管理.就认为管理是自身的长处.可能以为你作过技术工作,就认为技术是自身的长项.重新现实客观地分析自己,给自己一个正确的诊断,制约创业和成功的真正的软肋和命门所在.创业从大的方面分三种人:谈兵者.实战者.整合者.诸葛亮是谈兵者,张飞是实战者,刘备是整合者.找出自身真实的长处和短处,不是取长补短而是让长处更长,并放弃自己的短处而借用别人的长处,这才是最能装水的木桶.对团队也要做这样的分析,对产品也要做这样的分析.顾客买你的产品可有n个理由,但是不买你的产品一个理由就够了.不是仅仅找出顾客买你产品的n个理由,更要找出顾客不买你产品的那一个理由,并把它解决掉.

修改于2007-05-14 10:31:47
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谢谢楼主的好贴

谢谢楼主的经验拿来分享

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谢谢你辛苦了.
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以下是引用裕华集团在2007-05-12 22:24的发言:
斑斑你又跑我前面了


男生跑不过女生

还说出来

没羞

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从失败和实践中走向成熟的一点思考,希望对新上路的朋友有所借鉴.

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