锡恩的人看过来吧，不要再到处发你们的传真了，你们的电话已经打到别人接了就想扔电话的地步了。什么“你准备好冬天的棉衣了？”一家公司真的遇到管理上的问题，不是你们培训培训，洗洗脑，再讲讲‘要结果不要理由，’就能解决的。你们根本不懂企业需要什么？就知道不停的给你们卖的课程涨价，讲来讲去的不就是那点东西。这样欺骗那些消费者，这就是你们的客户价值吗？顺便补充一句，楼上讲的“一举击败了跨国巨头麦肯锡、罗兰贝格。。。跟万科签订了项目”这个事情是应为人家麦肯锡给万科制定的项目规划是1000万的，而锡恩为了能够成交，只收人家300万。最后才有了现在传说中的战略合作伙伴万科。还有我们的青岛啤酒，什么金志国花了40万请姜博士去讲了2天内训事实是，姜博士要人家买3万本他的《请给我结果》，22块一本，本来是66万的，只给了40万+姜博士给免费培训。而最终效果也没有获得青岛高管的认可.....

我在锡恩待上半年了，锡恩北京的人一般都认识我，但是我要在这里说锡恩公司是两层皮，锡恩自己在opp体验课上说"软件赚钱递增，硬件赚钱递减，员工是公司的财富"，可是锡恩7年来超过3年的员工有多少呢？不超过30人，是不是可以理解为公司不断的流失财富呢？大概没有公司愿意自己的员工不断离职，但是锡恩员工、高管不断理智的原因是什么？就是锡恩是一家压榨员工，搞精神控制的公司。