【商业人生】故事系列之管理篇：文化管人管灵魂(期…

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作者：clubs818        编辑斑竹：展览--心路历程

本期内容：【商业人生】故事系列之管理篇：文化管人管灵魂

【商业人生】故事系列之管理篇：文化管人管灵魂

正文：   

       商界流行这样一句话：“人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管灵魂！”文化之所以能管住人的灵魂，我的理解是，因为文化有两个不容忽视的前提条件，既是外因和内因。外因是量化的外部环境对人产生的影响，内因是学习来的知识应用后所产生的效果的影响。在这两个条件的作用力下面，于是，人经历了被训化，教化，感化，融化的四化过程，心甘情愿去遵循。建设企业文化已经引起中国大部分企业的重视了，是现代社会人力资源管理的新视觉。我用这个做文章题目，因为我们知道，不管是个人或企业，文化永远是能以静制动的软肋，在人员管理中是起到事半功倍的作用的。项润老师也说：“文化即人化，就是化育人的过程。”
            十年前的某一天，很偶然的一次机会我被邀请加入了安利公司的团队，成为一名业余的直销员。对于刚刚步入社会不久的我来说，能非常系统的接触到有关销售的技巧，人际交往的规范礼仪，甚至是陌生人的节日聚会等等。我的第一直觉告诉我，这是我目前需要的生活，我应该有这种人生的一次挑战。作为女性，我喜欢他们团队给女性朋友们提供的自我基本形象的打理课程，我喜欢那种互相鼓励与互相欣赏的自我素质完善的环境，我更需要的是这份自信给我心灵上凭添一些光泽，为未来扬帆，加上老师们总说我很有潜力，充分调动了我的参与积极性和工作热情。于是，我变的很痴迷，不顾亲人的反对，与带领我的老师们一起下广东，跑外地，不愿意拉下任何一场精英们的讲座，天南地北也不怕，倾囊而出也无畏。以至于很多年的今天，我还认为安利产品的健康理念给每一位会员灌输的非常成功。去年之前我还在一直断断续续用他们的产品。当然，安利产品确实很贵，在一浪高过一浪打造中国品牌的呼声中，目前我全部改用中国产品了。前不久因为火炬在法国被骚扰事情，欧来雅也不用了。其实才发现我们中国的产品比国外好，只是没有他们会吆喝，没有他们企业文化体系的建设那么成功，所以不能深入人心。
             当有一天我销售的安利产品所赚得的利润和现有工资，已经不足以能够支付我的正常开销的时候，我突然发现自己成了忠实的安利产品消费者，排他心特强。正好当时在打击非法传销，经过一段时间的冷静思考后，让我决心终止了直销行为。今天想来，我不知道如果还在继续结果如何，或许更好，或许更坏，但这已经不重要了，明白了不过是安利公司企业文化建设的成功。讲自己这么个小故事，是想告诉朋友们，我们中国学校的教学体系没有有关素质教育，没有职业化的教育，如果是进入一个小单位工作，也永远接触不到有关职业人应该学习和训练的课程，所以当我们步入社会，我们没有工作中需要考量的价值取向，没有工作中所需要的情感取向，没有针对客户的意识培养等等，没有从一个职场白丁变成职业人的真正体验过程。所以我们人生奋斗的路上充满了曲折，被各种各样的带有职业文化氛围的组织或者是人格化的企业组织其管理方法所感染，所同化，以至于不能自拔！这就是文化的力量！   
          “文化管理是一种柔性管理方式,其内涵核心就是从人的心理和行为特点入手,培养企业组织的共同情感、共同价值,形成组织自身的文化。”因此，我们要树立正确的价值观念，有自己的核心精神价值，人生路上走的才可能顺畅。

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