从2005年12月开始,浙江瑞安某汽车机油泵厂找我要订3套油泵转子配套出口,口称每月各2000套以上,我也算是网营老手了,知道客户首先讲的批量一定是有水分的,所以我没有激动,我只是以我的原则洽谈着。
后来他发来了图纸,我同意做,又通过2个多月漫长的讨价还价,最后我作了让步,完全按照他的要求,3套共30元成交,我便传去了合同草稿过去.可是他并不回传。这时已经是06年3月初。
因为时间拉的太长,我基本认为他是调我口味,所以我逐渐对此失去了信心。
未料,他于今年3月21日突然说要开样,并汇来5000元开模费,说急要样品。我眼睛为之一亮!马上着手试制,并如期交了样品。此间他来考察了我司,他对我司十分满意。
又过了2个月, 他的油泵样品经国外客户认可了。6月9日,他传来了正式订单,每种1000套,共30000元货。对粉末冶金制品而言,首次要货达三万的,也不算太小,我眼睛又为之一亮!
但按我司规定,新客必须要打30%定金方安排生产,这点他是同意的(余款30天内结清)。合同上也明确规定要在下单之同时打定金9000元。可是他迟迟不打。因交期很紧,为保信誉,我在他定金未到前已经投料开始生产了。我一边生产一边催款。
他首先说定金早已汇出,可我未见到。问他,他于昨天却说合伙人不同意汇9000,顶多5000元,问我同意否?我当然只得同意!
最令人生气的是: 他说南京有个粉末厂答应做,不光不要定金,而且价格只要28.5元,而且还可以3个月后付款。
我说:三个月付款的事我坚决不做,谁爱做谁做去!你这头一个合同刚下才5天呢,怎么这么快就出尔反尔?你等你批量大了再协商价格我也可考虑呀。他无语。
在他眼里,我虽是个小老板小公司,但绝对有可信的君子气度。所以, 昨天他重新传了合同,并汇了5000元,我才踏实了一点。
但月底我就要发货了,按合同我必须一次发满。但我十分怀疑他在30天内守约付款的诚信度,甚至极有可能会扣除他原来付的5000元开模费(按协议应1万套后扣还) 再找别家去做。而我作为一个“重合同守信用”企业,为公司形象考虑,哪怕明知是陷阱也要按合同执行。
但愿他是个半君子都行,如果是个小人,我也算对得起天地良心了!
我这么考虑,不知各位有何高见?愿与各位交流下!
(此文100%真实,仅作讨论之案例,恕我不便公开这个客户之真名!)
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定金未到,就不生产,也要在合同中明确,由此而耽误的货期由他负责
我不是商人,我是企业家;谋事在人,成事在天;有所为,有所不为;
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我没看明白,目前只是收了定金,那主要的货款合同上是什么时候付呢?
从我们销售机器的经验来看,一般用户付定金是十分爽快的,关键是其它的货款是什么时候付?由于我们多次遇上给用户发货后,一旦他们使用上了,货款就开始拖延了,不是现在没钱就是找你机器的毛病,反正钱在他们手里,找你毛病还不容易吗?
所以,我们一般付款方式分三批:一次是定金30%,二次是发货前或是货到卸车前付60%,余下的10%作为保证金,可验收使用30天内付清!当然产品不一样,要具体问题具体定,但如果等对方不付款了,再即使有合同,那麻烦大多了!
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吉老板是做整机的,不懂我们做零件的苦呵!做整机你叫他付30%定金他一定会付,设备做出来了要提货了你叫他再付60%他也会付,不付你可不发货呀!余10%他一般在无问题情况下也会付,不付你不开发票呀,如不要发票,少收10%你仍有得赚!如实在烂帐你也无所谓,因为你不过少赚点罢了!
而我零配件业就不同了。零配件业一般都不给定金,我坚持新客户首期或第一年必须打定金,建立信用后方可免了。对于批量的长期订货,做到这点已经比较艰难了,要做到款到90%再发货那是难上加难!
因此,对于较大用户,我只坚持收30%定金,余款货到30天内结清,再长的不做了!
可是,配件厂多呀,你不做他做。还有不要定金,2-3个月付款的呢,特别是大型企业用户,更是持强凌弱呀!
我即使这样,如果真遇上非君子老板,也要大亏特亏的!所以,干零配件业的,一定会有较大风险!所以,老愚正在尽量找出口业务做,找外饮贸公司做,找君子企业做!
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如果我是你,在合同的最后,加上一条,交货期,即付款期。
我答应你准时付货,你答应我准时付款,这个,没有什么好商量的!
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我认为一手交钱,一手交货,现在这世道只能这样做生意了,要不就可能会扳石头打自己的脚
我怎么觉得对方也有点在防你!!我想大家合作多了,就会有信任感,慢慢来,至少先搞好他的第一单,还好不是大手笔!!!
在大的订单,除了信用证,其它的一定要收到订金才生产的,这是不可改变的,否则就不要生产这批货,一但货做出来了,你的损失也就,,,,,,,,,,你知的。
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客户并不一定是上帝!
对于付款及时,做事爽快,交易清楚明了的客户,那如果有机会合作,那我们会把他们真正的捧为上帝,因为这样的上帝是有原则的,可以长期合作的。
但是对于那些一味要求价格便宜,却在其他方面不怎么样的客户,就是上帝也与他们无缘。客户要求价格便宜,原本没有错的,但是这样的客户对于质量的要求,甚至与货款的支付等方面都会有这样的那样的问题,有的是过分的要求质量,却给人以几乎是成本的价格(在现在万人抢一个订单的时代,就这样却有人抢着做),有的一定是要求交货后多少时间才付款,但是却不能保证如期付款,甚至赖帐。。。。。。
生意如果真的做起来不爽,我们的意见就是完成手头订单,同时补充支付货款的约束条款,以及违约处罚条款。至于以后是否合作,那就要看这个客户的后续表现了。。。。。。
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我觉得做整机和做配件是一样的道理!
收定金只是约定生产出来的这批货客户必须要提走,而货款就是要在发出去货物时,要同时收到款项。象你们现在费了很大的谈判才争取来些定金,那如果你给他们发了货,碰上了非君子的用户,不给你付货款,那点定金又有什么用呢?
所以,今后改变你们以前的合同方式,宁愿把价格降到最低,把质量做的最好,也不去先发货再收款,你这样可太被动了,简直象赌博了,碰上好人,再加自己运气好还能收回货款,那样你永远只会做提心吊胆的生意了!
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-----签定合同时一定要写上收到定金后再安排生产,这样就是延误了交货期也不关你的事了,还有就是对方付款后一定要他回传银行的回单,不能他说怎的就相信了.
------相信好人有好报,你会遇到君子的.
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客户下了单子,却只是拿走了一小部分的货,剩下的就让我自己处理了!。没有办法的事情,没有订金,合同也早已经过期了,反正也没有大的损失。为自己的信用,也就算了。反正自己做事情还是有自己的原则的。要对得起自己的良心。到今年,这个客户还是和我们合作,不但拿走了剩余的货,还追加了一些。这件事情有时间还是会写成帖子的。
我想,做生意还是要讲诚信的。我会维护自己诚信通标记的内涵。
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