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〖＂澳普杯＂征文赛〗——我做老板的新苦恼 YC[2…
发表于 2007-02-09 00:02
版主奖励：20点
我创办粉末冶金工厂至今17年了，已年逾天命。早年因创业奔波而累，后期为生存发展而忧，如今却因同行竞争而烦心苦恼！
许多网友都知道，我公司已在开发区建有新厂，目前正在进行紧张的搬迁与装修,因生产不能停，我只好边装修、边搬迁、边生产,三者都不能耽误，因此工程周期较长，财力、体力与精力消耗都很大。
因原国营益阳粉末冶金总厂破产前后，有一部分能人就纷纷自谋出路；或在原厂内租赁承包、或自立门户开厂,因此近年我市已分化出粉末冶金工厂10多家(户)，大家都是师出一门,仅有先后而已。
本人原来也是该厂职工，不过我是这10多家之中出道最早的。
我是在该厂最鼎盛兴旺时期开始创业的，因种种原因让我反其道而行之，自打天下。发展虽不快、赚钱也不多，但经验积累与适应市场的能力肯定会强人一筹，因此我才敢搬入开发区工业园、敢大举投入新设备、敢大肆进行市场扩张、更敢大力招募各种人才！
可是，我此时的新忧愁扑面而来！心理上的烦恼与压力挥之不去！
原国营益阳粉末冶金总厂是我原工作过11年的老单位，3年前我带设备也搬到了该厂，与原厂的老同事、老同学、老朋友们在一个院子内创业。我们七八家既各自为阵、又相互协作；虽常有些小意见发生，但仍无伤大雅，仍比较和谐。我们一起度过了3年宝贵时光。
必须承认一个事实：因我当年是倾全部家资，投入了一些先进设备,同时我开发的又是出口产品，所以我搬入老厂后3年的收获比我前10年的总和！因此，这3年是我一个飞跃。
然而去年初，该国营厂已正式拍卖，厂留守处正式通知我等各家要在06年底撤出该厂。我因为嫌原厂房太小太破，已严重防碍了我企业的发展,此事正好促使我痛下决心：再次倾全部家资、并利用借贷手段，再做一次赌博似的大投入,去开发区寻求新的发展天地,决计要在我有生之年搞出点小名堂来！我恍惚已经看到了光明前景。
可是，常言讲得好：人怕出名猪怕壮！依我目前的规模可能已成为本地同行第一，所以，当我搬入新厂之际、当我放出信号要招募各种人才之际、当我的网上询盘日益增多之际，本地少数同行便开始有些妒恨于我了……
于是下述场景便不可避免的在发生：
同行厂的技术骨干因来我厂而遭人恨；线切割、数控工人因来我厂而遭人怨；有的客户知道了我市粉末冶金行业的实况与实力后要“改换门庭”来我厂采购而遭人骂；有的客户因在网上广泛询盘使我与本地同行“不幸撞车”而遭人斥，等等，总之，今后大约一年内我将不可避免地会遭来一片斥责与怨恨,也许还有发难于我者！
本人一生追崇忠厚、宽怀、信义为人，却与做企业老板的身份似乎有所相悖,所以上述原因便我近来心情很坏。搬迁之际，忙、累、忧三者交替攻击我的身心，又无处可诉！今日又耳闻本地某同行放言一定要与我对着干。我倒不怕正当竞争，但我担忧匹夫之勇似的恶性竟争，那会给我市粉末冶金行业带来无限灾难！
依我大半生的阅历感知：当老板虽然有成功的喜悦，但更多的是无尽的苦恼与忧愁，特别是我们这些小老板！
(注：今日此帖权当一个心情日记，记录于博客，待到我奋斗目标实现之时回头再看，以此自享，不料巧遇好友吉庆举办征文活动，权当征文滥竽充数吧。)
2007-2-8于家中
修改于2007-04-06 21:28:38
edit
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回复:〖＂澳普杯＂征文赛〗——我做老板…
发表于2007-02-09 00:32
大哥也和我一样，虽然豪爽却仍有多愁善感的一面........
深圳五金加工：以数控车床、CNC加工中心为主，十年多专注于各类非标零件加工，因为专业所以做得更好。
我也碰上过类似这些情况，但我的性格就是从不去理会，好象对听到背地对我任何漫骂斥责一点都不去放心上．
至于对同行的对着干呀，竞争等，见的也多了，我相信，各人都有自己的关系和思路，发挥自己优势和特长就不会没自己的蛋糕！
放宽心态，走自己的路，让他们嫉妒去吧！！！
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发表于2007-02-09 00:38
我觉得不用理睬那些闲言碎语
就是有这么一些人是有“红眼病”的
深圳五金加工：以数控车床、CNC加工中心为主，十年多专注于各类非标零件加工，因为专业所以做得更好。
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发表于2007-02-09 08:53
相信长愚大哥定会创百年基业．．．．
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发表于2007-02-09 10:31
本人一生追崇忠厚、宽怀、信义为人，却与做企业老板的身份似乎有所相悖,所以上述原因便我近来心情很坏。搬迁之际，忙、累、忧三者交替攻击我的身心，又无处可诉！今日又耳闻本地某同行放言一定要与我对着干。我倒不怕正当竞争，但我担忧匹夫之勇似的恶性竟争，那会给我市粉末冶金行业带来无限灾难！
仁心仁德,支持大哥!
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发表于2007-02-09 10:41
企业壮大，自然招人嫉妒，大哥不用理会他们做自己该做的事好了。
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宁得罪君子，不得罪小人，对于这些小人，如果不是特别离谱就不要理他，如果做得过份，我看就要摆下来说话了。大家都是搞企业的，互相恶搞怎么得了，必须形成良性竞争的环境，而且我感觉从一开始的“撞车事件”就要不放过了。
或者大哥有别的想法，呵呵。
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发表于2007-02-09 11:31
支持！支持！！
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发表于2007-02-09 11:54
| 支出 | 80 | 2007-02-09 11:54:03 | 赠送财富值 | 长愚 | 43512 | ＂澳普杯＂征文赛补充奖 |
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发表于2007-02-09 12:00
昨天不够点加分了，我建议起点加分为20点，嘿嘿，没想到小雪人这么死板，真的来了一个统一555555~~~~~~~~``
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发表于2007-02-09 12:14
各行各业都会存在这样的情况,这与国人的思维习惯有关。出了问题不在自身找问题，总是怪恨他人。企业在不同阶段都会出现同行相斥的情况，除非自己去垄断一个行业，面对同行的打压甚至使用阴险的手段，作为企业的老板应该是要有心理准备和对策的。“木秀于林，风必摧之”，这是自然规律，用平常心对待是最好的办法。
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发表于2007-02-09 13:04
支持老大.创业是辛苦可守业更辛苦.愿你生意更上一层楼.
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发表于2007-02-09 13:44
做生意真是很难啊，越往后发展要考虑的问题就越多。而困难也会越多。
我公司是以提供节能节电节油节水产品以及提供优化节能节电方案的专业公司，提供中…
人都是在矛盾中成长着
问题来了,我们想法解决,问题过去了,我们回着看看,哎,我们又成长了~~~~~~~~~~~~然后再这样重复着,
看长大哥的心情文字,相信一路下来,走得不容易,可是每一个坎儿都过去了,
所以这个新的苦恼我相信一样难不倒大哥~~~~~~~~~~~~~
祝愿长大哥在新的一年里,万事都如愿,,路,越走越平坦越走越顺
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发表于2007-02-09 16:21
走自己的路让别人说去。
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发表于2007-02-09 18:23
有活动好文章就是多！
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国奥队到英国热身居然打出全武行，从这个侧面看竞争，大打出手也是正常的。
所以围绕你的十多家同行的竞争也不足为怪。既然竞争已经剑出偏锋，你就应该积极备战，借着搬新厂的机遇，加强企业内功的修炼，号召同仁们以新的面貌走进新的环境。同时策划竞争战略，既合作又斗争，通过竞争整合益阳的粉末冶金行业，真正坐上头把交椅不是不可能的。
至于如何策划竞争战略，如有兴趣，我们都会帮忙的。
秉持不预设立场的思维方式，努力客观地分析管理中的现象，希冀能找出有规律性的中国式的民营企业管…
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发表于2007-02-09 22:27
红眼病，还是要平衡一下哟
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回复:回复: 〖＂澳普杯＂征文赛〗——…
发表于2007-02-09 22:36
以下是引用forta在2007-02-09 21:40的发言：
国奥队到英国热身居然打出全武行，从这个侧面看竞争，大打出手也是正常的。
所以围绕你的十多家同行的竞争也不足为怪。既然竞争已经剑出偏锋，你就应该积极备战，借着搬新厂的机遇，加强企业内功的修炼，号召同仁们以新的面貌走进新的环境。同时策划竞争战略，既合作又斗争，通过竞争整合益阳的粉末冶金行业，真正坐上头把交椅不是不可能的。
至于如何策划竞争战略，如有兴趣，我们都会帮忙的。
Ｆ老师说的就是好，既然公开竞争了，那就＂亮剑＂吧，呵呵，长愚大哥不是最喜欢＂亮剑＂精神嘛！
其实，说到竞争，哪个行业都有竞争啊，Ｆ老师啥时也帮我策划策划竞争战略吧？
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回复: 〖＂澳普杯＂征文赛〗——我做老…
发表于2007-02-09 22:36
是活动就支持！
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以下是引用forta在2007-02-09 21:40的发言：
国奥队到英国热身居然打出全武行，从这个侧面看竞争，大打出手也是正常的。
所以围绕你的十多家同行的竞争也不足为怪。既然竞争已经剑出偏锋，你就应该积极备战，借着搬新厂的机遇，加强企业内功的修炼，号召同仁们以新的面貌走进新的环境。同时策划竞争战略，既合作又斗争，通过竞争整合益阳的粉末冶金行业，真正坐上头把交椅不是不可能的。
至于如何策划竞争战略，如有兴趣，我们都会帮忙的。
感谢各位网友的理解与鼓励，更感谢forta老兄的支招高见！
本人虽已有心理准备，但从未面临过如此这般的“众矢之的”！现在我在行为上是加紧备战、加紧产品开发与市场扩张；思想上是加紧统一员工意志、加紧队伍建设。
其实本地同行竟争已不在我所要担心与防范之内，因为我有硬东西在手，目前仅仅只是我的本质内心有点难受罢了，如真要摆阵正当竞争，我反而什么也不怕了。至于整合问题，我暂不予考虑，只有当彼此距离拉开到足以整合时自然会有人找我说话。让我们大家再厉练3-5年吧,那时侯一切嫉妒与怨恨都烟消云散了。
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发表于2007-02-10 00:25
以下是引用长愚在2007-02-09 23:47的发言：
以下是引用forta在2007-02-09 21:40的发言：
国奥队到英国热身居然打出全武行，从这个侧面看竞争，大打出手也是正常的。
所以围绕你的十多家同行的竞争也不足为怪。既然竞争已经剑出偏锋，你就应该积极备战，借着搬新厂的机遇，加强企业内功的修炼，号召同仁们以新的面貌走进新的环境。同时策划竞争战略，既合作又斗争，通过竞争整合益阳的粉末冶金行业，真正坐上头把交椅不是不可能的。
至于如何策划竞争战略，如有兴趣，我们都会帮忙的。
感谢各位网友的理解与鼓励，更感谢forta老兄的支招高见！
本人虽已有心理准备，但从未面临过如此这般的“众矢之的”！现在我在行为上是加紧备战、加紧产品开发与市场扩张；思想上是加紧统一员工意志、加紧队伍建设。
其实本地同行竟争已不在我所要担心与防范之内，因为我有硬东西在手，目前仅仅只是我的本质内心有点难受罢了，如真要摆阵正当竞争，我反而什么也不怕了。至于整合问题，我暂不予考虑，只有当彼此距离拉开到足以整合时自然会有人找我说话。让我们大家再厉练3-5年吧,那时侯一切嫉妒与怨恨都烟消云散了。
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发表于2007-02-10 01:32
我可是学着来当的----日子不好过呵
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发表于2007-02-10 12:44
请各位大力支持！
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回复: 〖＂澳普杯＂征文赛〗——我做老…
发表于2007-02-10 16:21
支持楼主好文章顶起来
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