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楼主回复:107浏览:1557 
什么都要自己干，你能不累吗？（YC）
发表于 2009-10-31 09:36
版主奖励：30点
有一天，朋友一个电话打过来，长嘘短叹的，一个字“累‘。
我就奇怪了，他现在在朋友圈里可是很成功的一个啊，一个销售百手起家，自己创业，现在身价已经不扉。自己的厂子，几十来号工人，出门四个轮的别克开着，行业内名声也是很响的。这会儿怎么就说累了呢？
前几年创业的时候，看到他每天忙里忙外的，自己一手操办，采购也是他，销售也是他，有时候还兼代做技术，做售后，那个时候可从来没听他说过累，结果现在总经理说累。
”我哪是总经理啊？我就是一个打杂的。’ 这个我是知道的，他手下几十人什么事情都来找他，新厂建的时候连办公室贴什么瓷砖都是他选的。事必躬亲。什么都要自己干，你能不累吗？
修改于2009-11-04 15:40:48被推荐为资讯
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发表于2009-10-31 10:32
一些琐碎的事.可以交给下面的人做.
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发表于2009-10-31 10:32
以下是引用文静无边在2009-10-31 10:29的发言：
做到这个份上的老板,那是自找苦吃
做到这个份上的老板,那是自找苦吃
就是啊，再能干也精力有限啊，其实把握好大方向就可以了。
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精华回帖
这能怪谁啊，，这老板为什么非得事必躬亲，亲力亲为，因为他不肯放心让手底下的人去做呗，或者说会有怀疑啊，什么的，，老板是干大事的人，天天操心这些小事，，，会不会太闲了，，不累才怪呢。。
做到这份上，可以说他自找的，也可以说他不放心下面的人，不想辛苦打下来的江山毁在一不小心上面哦！
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发表于2009-10-31 14:27
老板不一定什么事都自己去做
执意自己动手的老板不一定会做大
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发表于2009-10-31 15:21
其实做老板得不容易，不过这些事可以交给下人做，要相信别人。
当老板也不容易，有时候就是放心不下，许多事都要过问，这样是很累的。。。
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发表于2009-11-01 11:34
是该找人分担了！什么事都自己扛，不累才怪！
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公司壮大了，管理意识也必须跟着转变，不然还真的会累死人，也无法发挥员工的能动性和积极性。
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古语有云：将帅无能，累死三军。事必躬亲，事无大小，都要亲力亲为的老板确实是管理的痛苦与障碍，善于放权，用人不疑才能使属下充分发挥自己的能力，从而使企业得以发展与壮大。
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公司已经有规模了，既要正规化，老板吗就到当的字在点，大事自己做主，小事杂事就要根据情况分配给部下做，也是让他们锻炼的机会，公司慢慢正规了，员工也标准化了！！！
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发表于2009-11-01 15:04
什么都不放心要自己做 累了点
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发表于2009-11-02 08:58
呵呵还是放一些权利给下面的人比价好，要不然自己累，下面的人做事也不积极啊
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发表于2009-11-02 09:00
自身管理能力有问题，
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发表于2009-11-02 09:10
公司要发展必须要放权，人又没有三头六臂，哪能事事亲为。
这个老板是不是不相信下属呀？
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我现在的状况跟你这个朋友差不多，不过我的工厂规模要稍微小一些，即便这样我又时候也累得够呛。正如楼上那位所说的一样，公司到一定规模，一定要懂得放权。做老板的势必亲躬，对企业来说未必是好事。什么事都一把抓，会降低企业效率，抑制员工主观能动性。
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发表于2009-11-02 11:02
不放心别人呗！自找苦吃啊
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发表于2009-11-02 11:23
做好人力资源管理，统筹安排。该舍得的舍得，该放下的放下
东莞塘厦佑华五金机械制造 专业生产送料机、矫正机、整平机、材料架等系列冲床周边设备
呵呵，
其实有时候要学着放手，想想就算你现在什么都可以做，但是等你老了，过世了呢？
难道就让它随你而垮了吗？
你可以适当的运用你身边的亲人，或者培养年轻的新人，
虽然这比较的难，但是还是要实施的
恭喜发财
革命尚未成功，同志们任需努力
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发表于2009-11-02 14:00
老板要大权在握，小权放手，像他这样事必躬亲，不累才怪！
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用人不疑 疑人不用
总个人总比一个人好 该放的就要放下点
人不是万能的 总有干不动的那天的
放下点 给年轻人干
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发表于2009-11-02 14:47
做经理的人没有不要事必躬亲哈
要放权的就要放权哈
不然怎么会不累哈
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发表于2009-11-02 14:52
很多事情不一定非要自己做的，适当的放手也能让员工感觉被看得起，而且自己也不用每天忙来忙去
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发表于2009-11-02 14:52
应该放开手让自己的员工去做。
因为信任，所以放心。一个老板一定要相信自己的员工会做好，如果不放心，就干脆不要录用。
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unbreakable88(ID)
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我也是开服装厂的，阿里和淘宝在做批发，有些时候自己不事必躬亲也是不行滴哦，，现在的管理部像以前的管理那样尽心 尽力啊，工资也不算低啊，，一个生产管理5000的工资我想不算低，。可是生产上总是事与愿违，有时自己也必须动手或拿主意，，，，确实累，， 或许是我的方法不对，，，，，，
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